基本信息

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我们不能把自己打扮成一个说教者,一个圣者,一个真理的化身。真理是全人类的财富,它不专属于个人、组织、政党。真理是在人类共同探索中得以发现,在争鸣中达成共识,在交流中不断提升……
·给先改革者以先利益
·给后改革者以后利益
·给不改革者以原有利益
·给反对改革者以剥夺利益
《人文管理丛书》分别从企业人性化进程、知识经济时代的智力要求、管理科学的历史发展、人的本质属性以及人的文化性等方面来看人文管理。它或通过一个个真实的案例,或通过缜密的理论,或以旁观者的视角,或以自己的切身感受,系统地揭示出:人文精神——创新和创造是人文管理的内核;人文环境——氛围和心境是人文管理的基础;人文资源——智力和智能是人文管理的内容等等。同时描述了企业人文管理的几项具体内容:对待市场竞争坚持和合的态度;对待用户依照个性化和多样性服务的准则;对待产品设计遵循“人性化”的标准;对待员工采取福利计划和教练计划的合作方式;对待生产采用柔性生产线组合方式;对待组织形式采取灵活而有弹性的网络式项目管理;对待发展倡导学习型企业的模式等等。
这套丛书是作者在实践中所做、所看、所听、所思、所想的产物,是对于各种具体事例的解析、说理和研究。它们透出了作者在十几年的企业管理实践中,为“人文管理”新理论的构筑所做出的种种尝试和努力。
内容简介
作译者
倡导”人文管理”新理论,在国家、省、市级报刊发表过几十篇文章,开办“省宽看管理”等专栏。著有《理论管理》,任《当代中国企业创新管理》(上、中、下卷)主编,《领导科学》(上、下卷)副主编,参与编写《青年学》一书。在企业界、管理科学理论界和新闻界有较大影响。
目录
人文管理:企业管理科学的一场革命
上篇 人文驱动的变革意识
正视客观现实 营造向上氛围——关于新形势下企业思想工作的对话
议改革的主要内容
企业正职要善决策和抓效益
也谈企业文化
关于企业集团股份化的思考
市场经济 企业家 企业家阶层
国企厂长怎样才能有权威
谈国企发展的趋势
国有企业管理的生命力在于创新
再论国有企业管理的生命力在于创新
关于企业集团领导体制的几个问题
不能忽视中小企业的作用——兼论中小企业与区域经济的关系
认真研究和对待家族企业
资本的“易帜”时代——有感于MBO与股权激励的讨论
企业文化建设的伦理学思考
中篇 人文管理的脉络框架
企业人文管理——一种使人愉快的工作方式
前言
本书从人文驱动的变革意识出发,通过梳理人文管理的脉络和框架,寻找中国企业变革的模式。书的内容曾在报刊、杂志上发表过。这次出版不做原则修改,只在文字和原发表时有删节的部分进行了梳理,以客观显示人文管理新理论从感知到理性的演变、演化、演进以至成型的轨迹。
本书内容芜杂、实践有限、理论薄弱,甚至个别观点带有一定的历史局限性,但是却记述了一个肩负社会责任、艰难向上攀登者的信心与毅力。
从某个角度说,人文管理不是研究纯理论的结果,而是在中国企业改革阵痛中、在知识经济来临时降生的新生儿,是时代的产物,是历史的收获。
中国人文管理的理论成果不属于我一个人,属于这个时代,属于许许多多为了明天不断探索的人们。
该书与《成功的灰色》、《感悟中的灰色》、《超越灰色的认识》、《失败的灰色价值》、《企业的灰色箴言》和《灰色的文学情缘》等共同构成了一个从实践上升到理论,再由理论指导实践的完整体系。希望本书能带给企业管理者和理论研究者一些启示。
于省宽
2005年1月于新乡
作者其它作品
失败的灰色价值
- ¥36.00
- ¥72.00
- 超越灰色的认识
- 灰色的文学情缘[图书]
- 灰色的理性(第2版)
- 感悟中的灰色(第2版)