(特价书)成功的灰色（第2版）

    书籍
    经济管理学书籍
《成功的灰色》通过一个个真实的案例阐释了作为企业管理者，“好心办好事——应该；好心办坏事——窝囊；无心办好事——运气；无心办坏事——倒霉；坏心办坏事——恶毒；坏心’办好事——高明”。本书是作者在实践中所做、所看、所听、所思、所想的产物，它们起源于各种具体事例的解析、说理和研究，凸现了作者在十几年的企业管理实践中为人文管理新理论的构筑所做出的种种尝试和努力。在管理上也是一本可供借鉴的书籍。
本书与《感悟中的灰色》、《灰色的理性》、《超越灰色的认识》、《企业的灰色箴言》、《失败的灰色价值》及《灰色文学情缘》共同组成“人文管理丛书”。

于省宽，男，1958年生，管理专家。曾任河南新飞电器（集团）股份有限公司总经理，河南新机集团总裁，现任凯诺企业咨询公司首席专家。
倡导“人文管理”新理论，在国家、省、市级报刊发表过几十篇文章，开过“省宽看管理”等专栏。著有《理论管理》，任《当代中国企业创

前言
人文管理——企业管理科学的一场革命
副总家失火以后
造势
分房
正职的标准
副职的标准
谈中层干部的标准
员工的标准
妙解难题
让劳模走回前台
当精神遭遇物质
氛围
倡导“拉帮结派”
老总发“议论”
寻找平常心
争权夺利
懂不懂得规则
责任
当断则断

　　《人文管理丛书》第一辑《成功的灰色》经过修订就要出版了。
　　笔者从事企业管理工作多年，求教了很多的同辈和父辈，从探索和争鸣的心愿出发，提出了“人文管理”新理论，没想到在企业界和管理科学界引起了巨大反响。
　　《成功的灰色》一书的内容来源于三部分：第一，发表于各报刊杂志的文章；第二，根据讲课所整理成的文章(有些事例可能重复)；第三，为企业报纸和管理人员而写的观点和要求。可以说都是实践中所做、所看、所听、所思、所想的产物，尽管有些虚拟的成分，但都是一种真实。因为，它起源于各种具体事例的解剖、分析、说理和研究(属于纯理论的文章将另成一册)。
　　这本书透出了笔者在这十几年的企业管理实践中，为“人文管理”新理论的构筑所做出的种种尝试和努力。
　　“人文管理”新理论刚刚破土，是个小小的新生命，我们都来呵护它吧。
　　本书取名为《成功的灰色》，原意为书中的案例是成功的，但许多做法却是逆常法、违常理，有种怪怪的甚至有些那个……以三色理论看，它属于灰色。这与我们日常理解的含有消极意思的“灰色”不同，它透出的完全是生活中的一种真实，正宗的中国式特产，这就是一种可贵和价值了。当然，读者可以从各自的角度对它进行评判，这更是一种现实需要，也是作者的祈求。
　　受中国机械工业出版社的邀请，本人参与并主编了这套丛书，对他们的这种勇气和真诚，我们表示深深地谢意!
　　于省宽
　　2005年1月 于新乡
　　

　　书评
　　本书取名为《成功的灰色》，原意为书中案例是成功的，但做法却多是逆常法、违常理，有种怪怪的甚至有些那个……。以三色理论看，它属于灰色。这与我们日常理解的含有消极意思的“灰色”完全不同，它透出的是生活中的一种真实，而真实就是价值！当然了，读者可以从各自的角度对它进行评判，这更是一种需要、更是一种价值。