基本信息
- 原书名：Human Resource Management
- 原出版社： McGraw-Hill
- 作者： （英）约翰 M.伊万切维奇（John M.Ivancevich）
- 丛书名： 21世纪经典原版经济管理教材文库
- 出版社：机械工业出版社
- ISBN：9787111142744
- 上架时间：2004-6-18
- 出版日期：2004 年5月
- 开本：16
- 页码：647
- 版次：1-1
- 所属分类：经济管理 > 教材 > 管理学 > 工商管理(系） > 工商管理（专业） > 人力资源管理
经济管理 > 教材 > 管理学 > 工商管理(系） > 人力资源管理（专业）
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教材 > 经济管理教材 > “二十一世纪”教材
内容简介
目录
总序
推荐序
前言
第一部分人力资源管理导论
第1章人力资源管理
口人力资源管理简史
口人力资源管理的战略重要性
口人力资源管理与组织有效性
口人力资源职能的目标
帮助组织实现其目标
有效利用劳动力的技能和能力
提供训练有素和工作积极性高的员工
提高员工的工作满意度和自我实现度
提高工作生活质量
向全体员工传达人力资源政策
维持伦理政策和社会责任行为
管理变革
处理日益增加的紧急情况和更快的生命周期
口谁执行人力资源管理活动
外包
推荐序
前言
第一部分人力资源管理导论
第1章人力资源管理
口人力资源管理简史
口人力资源管理的战略重要性
口人力资源管理与组织有效性
口人力资源职能的目标
帮助组织实现其目标
有效利用劳动力的技能和能力
提供训练有素和工作积极性高的员工
提高员工的工作满意度和自我实现度
提高工作生活质量
向全体员工传达人力资源政策
维持伦理政策和社会责任行为
管理变革
处理日益增加的紧急情况和更快的生命周期
口谁执行人力资源管理活动
外包
前言
人力资源管理在组织里占据着中心角色。管理者们意识到人力资源管理对一个组织的成功发挥着关键的作用。人力资源管理不再是事后才考虑的因素、一种有限的服务或被忽略的部门。它是一个组织为了保持竞争力、高生产力和高效率而必须制定的整体战略的一个活跃的参与要素。
这本人力资源管理的第9版——像以前的各个版本一样——采用的是管理导向，也就是说，人力资源管理被视做与每个部门、项目或团队的管理者密切相关。管理者一向都面对着人力资源管理的问题、挑战和抉择。每个管理者都必须是一个人力资源问题的解决者和诊断专家，能够灵活运用人力资源管理的概念、程序、模型、工具和技巧。本书关注人力资源管理方法在真实的组织环境和情境下的运用。现实主义、时新、理解和批判的思考在本书的每一个版本中都是重要的。
人力资源管理存在于所有的组织，其聚焦点是人——人是组织命脉和活力的源泉。没有了他们，计算机信息系统、薪酬计划、使命措词、项目或者程序都没有存在必要。因为人力资源管理活动包括了人，所以这些活动必须很好地协调，合理地实施，并且持续地监控，以得到预期的结果。人力资源管理的独特性在于对工作环境中的人的关注以及对组织里人力资源的福利和健康舒适状况的关心。本版关注：(1)对组织绩效最大化和符合伦理道德负有责任的管理者和领导者；(2)在工作中，给管理者和非管理者提出建议，给予支持，并提供帮助的人力资源管理专家；(3)从事具体工作的员工(如工程师、职员、打字员、机械师、药剂g币、老师、护士)。
学生和教师认为本书的主要优点在于其可读性。另外，它还能保持时新和全面。但它从来没要有意成为一部关于人力资源管理工具、法则和观点的百科全书或纲要。它的意图是在使老师和学生跟上最新的人力资源管理理论和实践的同时，向他们提供一本可以从中学习，并使自己的观点得到启发的书。教学特点
为了使本书切合实际、有趣、有学术性并且实用，我们采用了一些教学程序。每一章都包括如下的大部分要素：
·行为学习目标的简要列表和章节概述。
·互联网资源(本版有更多的叙述)。每一章都与互联网的一般资源和本章所提到公司的公司网址相链接。由于互联网在以极快的速度改变，地址(URL)也许被改变了或移动了。请耐心一些，你很快就能找到新的地址。
·职业挑战——设定一个简短的情境，强调运用每章介绍的知识以及其小结中深入讨论的人力资’源管理技巧和问题。
·对本书起综合框架作用的诊断模型。
·人力资源备忘录——放在页边空白处的词条，用以强调一个统计量、一个事实、一个历史上的要点或相关的信息片断。
·人力资源期刊——一则关于一个实际存在的公司、一项技术或一群人的简短新闻。
·与本章主题有关的能够得到的最新的统计数据和资料。
·章节小结——简单、简洁地提及了本章要点。
·关键词条列表(加上本书末尾的关键词条综合词汇表)。
·复习和讨论题。
·人力资源管理法律顾问——与章节内容相联系的简要法律要点、案例或事实。管理者必须保证自己了解最新的法律要素和法律。
·应用案例和／或经验练习——反映各种规模和各种行业的组织所面对的人力资源管理论点、关注要点和问题。
·前5个部分的每部分都有一个录像案例，并通过讨论题来整合本书相关部分的内容。章节和附录
第9版包括6个部分，分成17章和3个附录。附录A“测量人力资源活动”最初由萨拉托加研究所的所长JacFitz-Enz博士准备。它解释了为什么测量很重要并且一个人力资源管理部门的测量系统应如何发展和设计。附录B“人力资源管理信息的来源：到哪里寻找事实和数据”最初由威斯康星大学拉克罗斯分校的PaulN．Keaton准备，并在本版中得到了更新。这个附录提供了珍贵的人力资源管理信息来源。附录C“职业指导”由教科书的作者准备。该附录部分考察了职业计划中每个人都必须负责并且在适当的时候应该开始采取行动的重要步骤。本书的每位读者都应当积极投入到他或她自己的职业规划中去。
新的和加强的特色内容
这本人力资源管理的第9版——像以前的各个版本一样——采用的是管理导向，也就是说，人力资源管理被视做与每个部门、项目或团队的管理者密切相关。管理者一向都面对着人力资源管理的问题、挑战和抉择。每个管理者都必须是一个人力资源问题的解决者和诊断专家，能够灵活运用人力资源管理的概念、程序、模型、工具和技巧。本书关注人力资源管理方法在真实的组织环境和情境下的运用。现实主义、时新、理解和批判的思考在本书的每一个版本中都是重要的。
人力资源管理存在于所有的组织，其聚焦点是人——人是组织命脉和活力的源泉。没有了他们，计算机信息系统、薪酬计划、使命措词、项目或者程序都没有存在必要。因为人力资源管理活动包括了人，所以这些活动必须很好地协调，合理地实施，并且持续地监控，以得到预期的结果。人力资源管理的独特性在于对工作环境中的人的关注以及对组织里人力资源的福利和健康舒适状况的关心。本版关注：(1)对组织绩效最大化和符合伦理道德负有责任的管理者和领导者；(2)在工作中，给管理者和非管理者提出建议，给予支持，并提供帮助的人力资源管理专家；(3)从事具体工作的员工(如工程师、职员、打字员、机械师、药剂g币、老师、护士)。
学生和教师认为本书的主要优点在于其可读性。另外，它还能保持时新和全面。但它从来没要有意成为一部关于人力资源管理工具、法则和观点的百科全书或纲要。它的意图是在使老师和学生跟上最新的人力资源管理理论和实践的同时，向他们提供一本可以从中学习，并使自己的观点得到启发的书。教学特点
为了使本书切合实际、有趣、有学术性并且实用，我们采用了一些教学程序。每一章都包括如下的大部分要素：
·行为学习目标的简要列表和章节概述。
·互联网资源(本版有更多的叙述)。每一章都与互联网的一般资源和本章所提到公司的公司网址相链接。由于互联网在以极快的速度改变，地址(URL)也许被改变了或移动了。请耐心一些，你很快就能找到新的地址。
·职业挑战——设定一个简短的情境，强调运用每章介绍的知识以及其小结中深入讨论的人力资’源管理技巧和问题。
·对本书起综合框架作用的诊断模型。
·人力资源备忘录——放在页边空白处的词条，用以强调一个统计量、一个事实、一个历史上的要点或相关的信息片断。
·人力资源期刊——一则关于一个实际存在的公司、一项技术或一群人的简短新闻。
·与本章主题有关的能够得到的最新的统计数据和资料。
·章节小结——简单、简洁地提及了本章要点。
·关键词条列表(加上本书末尾的关键词条综合词汇表)。
·复习和讨论题。
·人力资源管理法律顾问——与章节内容相联系的简要法律要点、案例或事实。管理者必须保证自己了解最新的法律要素和法律。
·应用案例和／或经验练习——反映各种规模和各种行业的组织所面对的人力资源管理论点、关注要点和问题。
·前5个部分的每部分都有一个录像案例，并通过讨论题来整合本书相关部分的内容。章节和附录
第9版包括6个部分，分成17章和3个附录。附录A“测量人力资源活动”最初由萨拉托加研究所的所长JacFitz-Enz博士准备。它解释了为什么测量很重要并且一个人力资源管理部门的测量系统应如何发展和设计。附录B“人力资源管理信息的来源：到哪里寻找事实和数据”最初由威斯康星大学拉克罗斯分校的PaulN．Keaton准备，并在本版中得到了更新。这个附录提供了珍贵的人力资源管理信息来源。附录C“职业指导”由教科书的作者准备。该附录部分考察了职业计划中每个人都必须负责并且在适当的时候应该开始采取行动的重要步骤。本书的每位读者都应当积极投入到他或她自己的职业规划中去。
新的和加强的特色内容
序言
随着我国工商管理教育的蓬勃发展，工商管理教材的出版也进入了一个新的阶段。目前市面上的工商管理教材数以千计，这给教师和学生选择教材带来了一定的困难。经常有人问我，应该选择怎样的人力资源管理教材?在众多的教材中，哪本最好?是选择本土教授编写的好，还是选择翻译的教材好?对这些问题我经常难以回答。以人力资源管理教材的出版为例，一般可以分成4种情况。第一种情况是，全部由中国本土的教授根据教学研究编写而成。这种类型教材的最大优点在于贴近中国的现实，对中国人力资源管理实践中较为突出的现实问题讲述较多，具有很强的现实针对性。但是，由于我国人力资源管理研究舶起步较晚，目前国内人力资源管理的研究水平还不是非常高，因而这类教材通常存在的一个突出问题是，难以跟踪最新的前沿理论，理论和实践的联系不够。第二种情况是，完全翻译国外的人力资源管理教材。由于国内出版业的快速发展，绝大多数国外通用的人力资源管理教材在国内都已经有了中文版本。这类翻译过来的教材最大的优点是完整介绍了西方人力资源管理的体系，其中一些优秀教材对各种最新的人力资源管理理论和实践都有详细的介绍。这些教材的翻译和出版，对于提高我国人力资源管理教学和研究水平具有很大的促进作用。但是这类教材的最大问题在于，教材的编写都是以西方的读者为对象，因而对一些在西方社会中较为突出的人力资源管理问题讲述较多，如公平就业法等。这些问题虽然随着中国社会的发展，在未来的某一天可能成为企业员工雇用中的关键问题，但是目前用一章来讲述该内容，显然不符合中国的现实。相反，这些教材中对中国企业管理存在的一些人力资源管理问题，如国有企业的人力资源管理、国有企业的减员增效等没有讲解。这对于学生了解国情，掌握人力资源管理技能是不利的。另外，由于翻译的水平、专业术语的用法等问题，造成了目前国外教材翻译水平的参差不齐，也给读者和老师的教学带来了很大的障碍。第三种情况是，很多出版社为了弥补翻译中存在的问题，同时满足部分高校用英文讲授人力资源管理课程的需要，在国内出版发行了一些原版人力资源教材的英文影印本。我从20世纪90年代初回国以后，就一直提倡在国内开展使用英文教学。1993年以后，我在南京大学商学院为工商管理部分本科生、研究生、MBA开设英文钓全球人力资源管理课程。在教学的过程中，我直接使用英文教学，使用英文教材，发现这对于学生准确理解西方人力资源管理的精舶、跟踪最新人力资源管理前沿、提高运用英语的能力都很有帮助。这本人力资源管理教材英文影印本出版的初衷我想也在于此吧。但是，直接使用英文教材教学也有其限制条件，那就是对老师和学生的要求都比较高。最后，我们最近还与国内几家大型出版社尝试在翻译英文原版的基础上，对教材进行改写，最后以合著的形式出版教材。这种方式的优点在于一方面保留了国外教材的特点和长处，另一方面也在书中加入了很多·符合中国国情的人力资源管理内容，删除和改写了不适应中国国情的内容。我想，这种方式可以归为目前人力资源管理教材出版的第四种模式吧。
本书的作者是休斯敦大学伊万切维奇教授，本书是该书的英文第9版，这说明这本人力资源管理教材在西方各国的确深受欢迎。本书主要包括6大部分。第一部分是人力资源简介，包括人力资源管理概述，人力资源管理的战略方法；公平就业机会，全球人力资源管理等内容。第二部分是获取人力资源，包括人力资源规划、工作分析和设计、招聘、挑选等内容；第三部分是人力资源报酬，包括绩效管理与评估；薪酬概述；薪酬：问题和政策；福利管理等内容；第四部分是人力资源开发，包括培训和发展、职业生涯规划和发展等内容；第五部分是劳资关系，包括劳动关系和集体谈判、员工权利等内容；第六部分是人力资源保护，包括就业安全和健康等。从内容上来看，本书覆盖了人力资源管理的主要内容，并且由于作者一直在不断地修改和更新，本书对一些人力资源管理理论和实践的最新发展也有所介绍，如战略人力资源管理。本书的最大特色在于其实用性。正如作者在书中所说，本书写作的出发点在于，描述人力资源管理部门如何工作，描述人力资源管理从业人员面临的挑战，给企业直线经理提供从事人力资源管理工作必须掌握的工具、程序和政策。本书的“职业挑战”，“人力资源杂志”，“案例”，“，人力资源法律建议”，“网络资源”等栏目对于学生将人力资源理论和实践有机结合有很好的帮助作用。
本书主要面向的是西方的读者，很多内容都是针对西方发达国家的人力资源管理实践而编写的，因而限制了这本高水平人力资源管理教材对我国人力资源管理教学的适用性。我们计划在翻译本书的基础上，增加和修改有关中国企业人力资源管理的内容，最后以合著的形式在国内出版中文版《人力资源管理》教科书。我们计划在书中增加目前中国企业人力资源管理的热点问题，如中国企业人力资源管理制度的发展与现状、中国企业人力资源管理案例、中国企业劳资关系管理、在华跨国公司的人力资源管理等内容。同时，我们对一些在西方社会突出，并且在原书中篇幅较大，而在中国并不是非常突出的人力资源管理内容进行删减。目前，我们正在组织人员进行本书的翻译和改写工作，希望中文版的《人力资源管理》在不久的将来能够与读者见面。我们也希望大家在喜欢本书的同时，也能够喜欢我和两位教授合作的中文版的《人力资源管理》教材。
赵曙明
本书的作者是休斯敦大学伊万切维奇教授，本书是该书的英文第9版，这说明这本人力资源管理教材在西方各国的确深受欢迎。本书主要包括6大部分。第一部分是人力资源简介，包括人力资源管理概述，人力资源管理的战略方法；公平就业机会，全球人力资源管理等内容。第二部分是获取人力资源，包括人力资源规划、工作分析和设计、招聘、挑选等内容；第三部分是人力资源报酬，包括绩效管理与评估；薪酬概述；薪酬：问题和政策；福利管理等内容；第四部分是人力资源开发，包括培训和发展、职业生涯规划和发展等内容；第五部分是劳资关系，包括劳动关系和集体谈判、员工权利等内容；第六部分是人力资源保护，包括就业安全和健康等。从内容上来看，本书覆盖了人力资源管理的主要内容，并且由于作者一直在不断地修改和更新，本书对一些人力资源管理理论和实践的最新发展也有所介绍，如战略人力资源管理。本书的最大特色在于其实用性。正如作者在书中所说，本书写作的出发点在于，描述人力资源管理部门如何工作，描述人力资源管理从业人员面临的挑战，给企业直线经理提供从事人力资源管理工作必须掌握的工具、程序和政策。本书的“职业挑战”，“人力资源杂志”，“案例”，“，人力资源法律建议”，“网络资源”等栏目对于学生将人力资源理论和实践有机结合有很好的帮助作用。
本书主要面向的是西方的读者，很多内容都是针对西方发达国家的人力资源管理实践而编写的，因而限制了这本高水平人力资源管理教材对我国人力资源管理教学的适用性。我们计划在翻译本书的基础上，增加和修改有关中国企业人力资源管理的内容，最后以合著的形式在国内出版中文版《人力资源管理》教科书。我们计划在书中增加目前中国企业人力资源管理的热点问题，如中国企业人力资源管理制度的发展与现状、中国企业人力资源管理案例、中国企业劳资关系管理、在华跨国公司的人力资源管理等内容。同时，我们对一些在西方社会突出，并且在原书中篇幅较大，而在中国并不是非常突出的人力资源管理内容进行删减。目前，我们正在组织人员进行本书的翻译和改写工作，希望中文版的《人力资源管理》在不久的将来能够与读者见面。我们也希望大家在喜欢本书的同时，也能够喜欢我和两位教授合作的中文版的《人力资源管理》教材。
赵曙明
