基本信息
内容简介
本书系统地介绍了建筑工程预算知识和建筑工程预算信息化的组织模式，通过案例及实际操作，讲解了清华斯维尔公司的三维算量软件和清单计价软件的操作方法。
本书适合作为高等院校建筑工程预算电算化课程的教材，也可供相关单位的工程预算工作人员自学和岗位培训之用。
本书适合作为高等院校建筑工程预算电算化课程的教材，也可供相关单位的工程预算工作人员自学和岗位培训之用。
目录
前言
绪论
一、本书的组成内容和学习路线
二、工程管理信息化课程教学体系
三、建筑工程预算电算化课程教学设计
第一部分 建筑工程预算知识
一、引言
二、学习路线
第一章 工程项目预算管理
第一节 项目管理
一、概念
二、项目管理系统结构
三、项目实现过程与管理过程
第二节 工程项目管理
一、概念
二、工程项目管理系统
三、工程项目管理规划
第三节 工程造价管理
一、概念
二、工程造价管理系统
绪论
一、本书的组成内容和学习路线
二、工程管理信息化课程教学体系
三、建筑工程预算电算化课程教学设计
第一部分 建筑工程预算知识
一、引言
二、学习路线
第一章 工程项目预算管理
第一节 项目管理
一、概念
二、项目管理系统结构
三、项目实现过程与管理过程
第二节 工程项目管理
一、概念
二、工程项目管理系统
三、工程项目管理规划
第三节 工程造价管理
一、概念
二、工程造价管理系统
书摘
第一章工程项目预算管理
主要内容
•项目管理
•工程项目管理
•工程造价管理
•工程预算管理
第一章工程项目预算管理
第一节项目管理
一、概念
（一）项目
项目是在一定约束条件下具有特定目标的一次性活动或为实现某一特定目标所做的一次性努力。项目作为组织内部以及相互之间一系列活动的复杂集合，具有一次性、整体性、独特性、目的性、不确定性、组织的临时性和开放性、实施的渐进性和冲突性等特征。
（二）项目管理
项目管理是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。项目管理是伴随着社会进步和项目复杂化而逐渐形成的一门管理学科。
二、项目管理系统结构
项目管理系统是以项目为管理对象而建立的管理体系，其包含了项目管理理论与实践所需的全部要素，是由项目管理所需的目标、对象、组织、程序、方法等要素相互作用所形成的系统结构，见图1-1-1。
……
主要内容
•项目管理
•工程项目管理
•工程造价管理
•工程预算管理
第一章工程项目预算管理
第一节项目管理
一、概念
（一）项目
项目是在一定约束条件下具有特定目标的一次性活动或为实现某一特定目标所做的一次性努力。项目作为组织内部以及相互之间一系列活动的复杂集合，具有一次性、整体性、独特性、目的性、不确定性、组织的临时性和开放性、实施的渐进性和冲突性等特征。
（二）项目管理
项目管理是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。项目管理是伴随着社会进步和项目复杂化而逐渐形成的一门管理学科。
二、项目管理系统结构
项目管理系统是以项目为管理对象而建立的管理体系，其包含了项目管理理论与实践所需的全部要素，是由项目管理所需的目标、对象、组织、程序、方法等要素相互作用所形成的系统结构，见图1-1-1。
……
