领导者即兴口才技巧与案例全集
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当领导的都免不了要即兴发言,比如汇报会、座谈会、记者招待会,说不定什么时候就有人请你发表“重要讲话”,而你又不可能时时都准备在前、成竹在胸。怎么办?只好“随便讲两旬”。可是,这“两句”可不能真“随便讲”。讲好了,听众动容,领导树威,下属钦佩;讲砸了,那可就“丢大了”。
当领导的都免不了要即兴发言,比如汇报会、座谈会、记者招待会,说不定什么时候就有人请你发表“重要讲话”,而你又不可能时时都准备在前、成竹在胸。怎么办?只好“随便讲”,讲好了,听众动容,领导树威,下属钦佩,讲砸了,那可就“丢大了”。所以,即兴发言也好,即席讲话也罢,是领导者必须修炼的一项基本功,它直接反映了你的管理水平、思维能力、组织能力及语言表达等综合素质。
本书详细介绍了在不同场景下即兴发言的实用技巧,几科涵盖了领导工作和生活的各个方面。同时,还配备了大量的经典实例,以便读者在具体事例中更加深刻的领悟即兴发言的技巧和操作要点,特别是一些伟人、名人的精彩讲话事例,更能使您在领略大家风范的同时,获得愉快的阅读享受。
前言\1
第一章 领导者即兴发言应具备的基本技能\1
一、即兴发言必备的语言技巧\1
用一个精彩的开场白打开局面\1
态度诚挚,以情动人\2
立场鲜明,以理服人\3
生动活泼,吸引听众\4
快速组织,顺理成章\5
入情入理,说服听众\8
通俗易懂,灵活掌握\9
结尾利落,回味无穷\10
二、恰当运用修辞手法\11
比喻\11
借代\12
排比\12
设问\14
对照\]4
引用\15
三、领导者要善于巧妙应对各种突发情况\15
因势利导\15
.顺势牵连\16
有意岔题\16
巧释逆挽\17
即兴回答\18
一语双关\18
借题发挥\19
微笑应对\19
四、领导者完美驾驭各种场景的语言艺术\20
比兴法\20
定音控制法\21
言语风格的反差利用\22
抓住一个触发点\23
场合置换法\23
声东击西法\24
第二章 体态语是一种重要的即兴表达方式\25
一、体态语设计应遵循的原则\25
二、领导者对外交往时的体态礼节\27
手势\28
眼神\28
站有站相,坐有坐相\30
三、单向表述中的态势语训练\31
身段\31
手势\32
服饰\33
表情\35
四、双向交流中的态势语训练\37
空间距离\37
身姿手势\38
眼神表情\39
服饰风度\40
第三章 领导者主持会议时的语言技巧\43
一、领导者主持会议应具备的语言技巧\43
议题突出,宗旨明确\43
言之有度,掌握时机和分寸\44
端正会风\45
因会制宜,善于调动群众情绪\45
声音响亮有力,语调富有变化\46
有头有尾,善于总结\46
二、成功主持会议,领导者应该具备哪些技能\47
会议主持者的素质与修养\47
准备会议的“三明确”\49
开场精彩\50
用好连接语\51
巧妙打破沉默\51
防止会议离题\53
制止无谓争辩\53
控制会议进程\54
引导会议讨论\56
灵活驾驭,提高会议效果\56
三、领导者主持会议的误区\59
开头结尾无力\59
照本宣科\59
大喊大叫\6
呆板呆滞\6
第四章 领导者问答与即兴沟通中的语言技巧\63
一、领导者应如何主动提问\63
给人以真诚、谦和的印象\63
提问时语句表述应得体\64
切忌强加于人或不留余地\64
二、领导者即兴答问的原则性与灵活性\66
以错对答\66
“草率”回答\66
委婉回答\67
搪塞回答\67
谐音回答\68
“闪避式”回答\68
颠倒语序回答\69
曲解原意回答\69
……
第五章 领导者在即兴演讲中的语言艺术
第六章 领导者如何说好难说的话
……