云计算:21世纪的商业平台(中国云计算专家委员会主任委员李德毅院士作序推荐)
基本信息
- 原书名: Dot Cloud: The 21st Century Business Platform Built on Cloud Computing
- 原出版社: Meghan-Kiffer Press
- 作者: (美)Peter Fingar
- 译者: 王灵俊
- 出版社:电子工业出版社
- ISBN:9787121096983
- 上架时间:2009-11-17
- 出版日期:2009 年11月
- 开本:16开
- 页码:173
- 版次:1-1
- 所属分类:
计算机 > 电子商务与计算机文化 > 综合
编辑推荐
阅读《云计算:21世纪的商业平台》的章节帮助我把它想象成一个水晶球,从中可以读出云计算精妙构想的精神实质及其所带来的超乎想象的产品计划。每个企业的总经理都应该阅读本书。.. ——Cloud Harbor公司首席执行官乔治·巴洛(George Barlow)
推荐阅读
内容简介回到顶部↑
本书以 21世纪以来波及全世界的金融危机为引子向世人表明,企业经营环境常常发生剧烈的、始料不及的变故,这一状况因全球化而显得更为明显。为了应对这种新形势,企业应该在降低成本、提高灵活性方面狠下工夫。一种新兴技术——云计算可说是专为应对这一新形势而量身定做的。为此,作者从公司运营、企业创新、组织结构等多个方面细致地阐述了云计算所带来的种种机遇与无可辩驳的竞争优势,云也因此成为 21世纪的竞争舞台。...
作译者回到顶部↑
目录回到顶部↑
001 第一章 序.
001 要点:变革无处不在,不可预期之事至关重要
003 风起云涌
004 变革无处不在
007 革新,公司的生命线
008 应付商业阵痛的灵丹妙药
009 云计算不仅仅是一个超级计算机
010 参考文献
011 第二章 风乍起:将自己置于云雾之中
011 要点:云究竟是什么?
011 什么是云?
015 云背后隐藏的技术
018 回溯过去
020 近距离观察
024 可扩展性
027 云不仅仅为车库里的创业型小公司而存在;它也为财富500强及其他公司而存在
031 追古溯今
034 要点小结
035 参考文献
036 第三章 云:有何用处?你将用它来干什么?
001 要点:变革无处不在,不可预期之事至关重要
003 风起云涌
004 变革无处不在
007 革新,公司的生命线
008 应付商业阵痛的灵丹妙药
009 云计算不仅仅是一个超级计算机
010 参考文献
011 第二章 风乍起:将自己置于云雾之中
011 要点:云究竟是什么?
011 什么是云?
015 云背后隐藏的技术
018 回溯过去
020 近距离观察
024 可扩展性
027 云不仅仅为车库里的创业型小公司而存在;它也为财富500强及其他公司而存在
031 追古溯今
034 要点小结
035 参考文献
036 第三章 云:有何用处?你将用它来干什么?
译者序回到顶部↑
回顾世界经济发展史不难发现,我们所处的经济环境从来就不像止水一样平静。20世纪末的亚洲金融风暴,21世纪初的互联网泡沫,2008年以来的世界经济危机,金融动荡可谓此起彼伏,绵延不绝。这种金融动荡因全球化、世界经济一体化而变得更加不可预测、无法控制。与此同时,世界范围内的竞争因新经济体的相继崛起而日趋激烈,达到了白热化的程度。.
面对这种形势,你的公司做过什么调整吗?
正如互联网永久而非常彻底地改变了世界经济对比及消费者的行为方式一样,今天,新兴的云计算技术将给世界经济带来什么呢?云计算在面对当今日益复杂的经济形势时是否可助我们一臂之力呢?
本书告诉我们,云计算将延续互联网革命,给世界经济带来前所未有的、深远的变革。
首先,云计算将为公司节省大量购置硬件设备所需的资金。因为,云计算时代,计算已经成为一种公共服务,就像我们需要打电话时只需到电话局开通一样,我们无需购置昂贵的电话交换设备。不仅如此,通过向计算供应商租用计算,公司也省却了维护费用。节省下来的巨大开支及人力可使公司更加专注于自己的核心业务。
此外,云计算特别适用于复杂多变的经济环境。举例来讲,当公司业务量激增时,公司只需租用更多的计算即可,当业务因某种危机而出现萎缩时,公司只要少租用一些计算,即可使自己的损失降到最低。
公司为了应对复杂多变的经济环境,在与供应商、顾客、合作伙伴的关系等问题上需做出必要的调整。正如行云流水一样,云计算因其高度可扩展性、高度灵活性而特别适用于延伸这种新型关系。..
因公司与供应商、顾客、合作伙伴关系上的变化,公司在内部组织、创新管理、流程管理等方面不可避免地需要做出调整。公司组织将逐渐摆脱传统的等级森严的管理体制,向群体管理的方向发展。公司的创新也不再是少数天才的奇思异想,而成为群体智慧的结晶。由于公司与客户丰富多彩的互动形式,客户成了驱动公司创新的发动机。传统的ERP、CRM也将被内涵更广的包含整个价值链上的众多公司的价值链管理所取代。这一切,没有云计算的灵活性与强大威力是不可想象的。
与10年前的互联网一样,云计算也存在被炒作的意味。然而,不管你喜不喜欢铺天盖地的互联网,它确实永久地改变了我们的经济生活,改变了所有的公司,也改变了我们每个人。云计算也一样,它的影响是任何人、任何公司都无法拒绝的。
请别误会,确实是任何人、任何公司都将受到云计算的影响,而不仅仅是提供或直接使用云计算的公司及其从业人员。举例来讲,在互联网出现初期,图书零售业似乎根本不受其影响,图书零售商依然是原先那个零售商。然而,随着图书零售巨头亚马逊的异军突起,整个行业都变了。再比如,一家建材供应商似乎和互联网毫无关系。然而,如果该厂商有什么不良记录,互联网就成了揭开其遮羞布的那个无畏男孩,搜索引擎则成了响彻全世界的高音喇叭。因此,不管你是实业公司,还是其他什么公司,互联网的影响你根本无法回避。
最后值得一提的是,所有这一切的转变,不可能由公司总裁自上而下地去推行,而是需要公司每个员工的积极参与。因此,不仅仅是公司CEO或CIO需要了解云计算,每位普通员工都需要了解云计算,只有这样,云计算的理念才能在全公司贯彻执行,否则云计算将成为一个摆设。
全书并不是干巴巴地讲述云计算技术及其所带来的各方面的影响,而是插入了许多有趣的轶事和多位业界有影响的CEO的语录。其中不乏令你拍手叫绝的金点子,你会拍着脑袋说:“我怎么没想到这样做呢?”
译者要特别感谢白彦彬博士。白彦彬认真审读了全书译稿,提出了许多宝贵的意见。特别是就几处译述不妥的地方给出了自己的修改意见,使全书读起来更加流畅自然。此外,汤丽娜、刘笑颖、胡冬梅、贺黎、黄仁美、高凤英、朱凤军、王明提、王国俊、王新锋对本书的翻译亦有贡献,在此一并感谢。
由于译者学识有限,加之该领域的知识日新月异,书中若有译述不妥之处还望读者与同行批评指正。...
译 者
面对这种形势,你的公司做过什么调整吗?
正如互联网永久而非常彻底地改变了世界经济对比及消费者的行为方式一样,今天,新兴的云计算技术将给世界经济带来什么呢?云计算在面对当今日益复杂的经济形势时是否可助我们一臂之力呢?
本书告诉我们,云计算将延续互联网革命,给世界经济带来前所未有的、深远的变革。
首先,云计算将为公司节省大量购置硬件设备所需的资金。因为,云计算时代,计算已经成为一种公共服务,就像我们需要打电话时只需到电话局开通一样,我们无需购置昂贵的电话交换设备。不仅如此,通过向计算供应商租用计算,公司也省却了维护费用。节省下来的巨大开支及人力可使公司更加专注于自己的核心业务。
此外,云计算特别适用于复杂多变的经济环境。举例来讲,当公司业务量激增时,公司只需租用更多的计算即可,当业务因某种危机而出现萎缩时,公司只要少租用一些计算,即可使自己的损失降到最低。
公司为了应对复杂多变的经济环境,在与供应商、顾客、合作伙伴的关系等问题上需做出必要的调整。正如行云流水一样,云计算因其高度可扩展性、高度灵活性而特别适用于延伸这种新型关系。..
因公司与供应商、顾客、合作伙伴关系上的变化,公司在内部组织、创新管理、流程管理等方面不可避免地需要做出调整。公司组织将逐渐摆脱传统的等级森严的管理体制,向群体管理的方向发展。公司的创新也不再是少数天才的奇思异想,而成为群体智慧的结晶。由于公司与客户丰富多彩的互动形式,客户成了驱动公司创新的发动机。传统的ERP、CRM也将被内涵更广的包含整个价值链上的众多公司的价值链管理所取代。这一切,没有云计算的灵活性与强大威力是不可想象的。
与10年前的互联网一样,云计算也存在被炒作的意味。然而,不管你喜不喜欢铺天盖地的互联网,它确实永久地改变了我们的经济生活,改变了所有的公司,也改变了我们每个人。云计算也一样,它的影响是任何人、任何公司都无法拒绝的。
请别误会,确实是任何人、任何公司都将受到云计算的影响,而不仅仅是提供或直接使用云计算的公司及其从业人员。举例来讲,在互联网出现初期,图书零售业似乎根本不受其影响,图书零售商依然是原先那个零售商。然而,随着图书零售巨头亚马逊的异军突起,整个行业都变了。再比如,一家建材供应商似乎和互联网毫无关系。然而,如果该厂商有什么不良记录,互联网就成了揭开其遮羞布的那个无畏男孩,搜索引擎则成了响彻全世界的高音喇叭。因此,不管你是实业公司,还是其他什么公司,互联网的影响你根本无法回避。
最后值得一提的是,所有这一切的转变,不可能由公司总裁自上而下地去推行,而是需要公司每个员工的积极参与。因此,不仅仅是公司CEO或CIO需要了解云计算,每位普通员工都需要了解云计算,只有这样,云计算的理念才能在全公司贯彻执行,否则云计算将成为一个摆设。
全书并不是干巴巴地讲述云计算技术及其所带来的各方面的影响,而是插入了许多有趣的轶事和多位业界有影响的CEO的语录。其中不乏令你拍手叫绝的金点子,你会拍着脑袋说:“我怎么没想到这样做呢?”
译者要特别感谢白彦彬博士。白彦彬认真审读了全书译稿,提出了许多宝贵的意见。特别是就几处译述不妥的地方给出了自己的修改意见,使全书读起来更加流畅自然。此外,汤丽娜、刘笑颖、胡冬梅、贺黎、黄仁美、高凤英、朱凤军、王明提、王国俊、王新锋对本书的翻译亦有贡献,在此一并感谢。
由于译者学识有限,加之该领域的知识日新月异,书中若有译述不妥之处还望读者与同行批评指正。...
译 者
前言回到顶部↑
1968年,我开始对“技术与商业”之间的交叉发生了兴趣。显然,这是一次非凡之旅。曾经,我是一个孩童,如今,我已为人祖父,但我依然年轻,个中原因,至少可部分地归结为:我不是以一个饱学之士的身份现身于世,而是始终在不断地学习。.
今天,除了研究与写作,我还游走于世界各地,发表重要讲话,为美国和世界各地的顶级公司做咨询。我在地球上最大的石油公司,第二大通信公司做过技术和管理工作;在美国与世界其他地区讲授过计算研究方面的研究生课程;与他人合著了一部里程碑式的分布式对象计算方面的书,后来又写了一本商业流程管理方面的被认为是极具创新性的书。这又有什么呢?
此处的“这又有什么呢?”意指,当我发现某一事物真的很新,以至将会改变游戏规则时,我开始以一种学习的态度来写作。后来,我开始研究与写作下一代商业平台:互联网与云。本书中虽然我以一种非专业性的言辞来解释云计算的主要观点,并引用了一些其他专家的话以勾画一幅完整的图画,但这不是一本关于云计算的技术书籍,而是一本商业书籍。..
本书讲述云对商业的启示。
本书讲述公司管理方式上的转变。
本书讲述21世纪的商业模型。
这是一个饶有趣味的时代,我愿意与你分享我的发现。
彼得·芬加(Peter Fingar)
2009年于佛罗里达州坦帕市...
今天,除了研究与写作,我还游走于世界各地,发表重要讲话,为美国和世界各地的顶级公司做咨询。我在地球上最大的石油公司,第二大通信公司做过技术和管理工作;在美国与世界其他地区讲授过计算研究方面的研究生课程;与他人合著了一部里程碑式的分布式对象计算方面的书,后来又写了一本商业流程管理方面的被认为是极具创新性的书。这又有什么呢?
此处的“这又有什么呢?”意指,当我发现某一事物真的很新,以至将会改变游戏规则时,我开始以一种学习的态度来写作。后来,我开始研究与写作下一代商业平台:互联网与云。本书中虽然我以一种非专业性的言辞来解释云计算的主要观点,并引用了一些其他专家的话以勾画一幅完整的图画,但这不是一本关于云计算的技术书籍,而是一本商业书籍。..
本书讲述云对商业的启示。
本书讲述公司管理方式上的转变。
本书讲述21世纪的商业模型。
这是一个饶有趣味的时代,我愿意与你分享我的发现。
彼得·芬加(Peter Fingar)
2009年于佛罗里达州坦帕市...
序言回到顶部↑
什么是云计算?如果您带着这个问题来看这本书,不妨先在互联网上搜索“云计算”,看看能得到多少种不同的解释,答案的多样性说明业界对云计算的认识和理解还不够到位和充分。.
从目前的认识来看,云计算可以大致概括为互联网上某些节点强大的信息资源,包括存储资源、计算资源、软件资源、数据资源、管理资源,通过云计算在互联网上以服务方式,变成广大用户动态、可伸缩的虚拟资源,为用户所用。强调需求驱动、用户主导、按需服务、即用即付,用完即散,不对用户集中控制,用户不关心服务者在什么地方。
云计算是在计算机处理器技术、通信技术、存储技术高速发展,虚拟化计算技术的普及,软件向服务的转变,乃至互联网促进全球化趋势的大背景下必然出现的一种划时代的技术。
从实现的角度看,云计算是复杂的,处在不断变化之中的,这给软件行业带来很多复杂性挑战,同时又带来更多潜在机会;从使用角度看,云计算是易用、高性能和低成本,各种规模的用户都能各取所需,云计算的信息基础设施还能更好地适应用户的规模和需求的改变,普通用户有机会用到最强大的计算资源,并贡献个人的智慧与设备;从资源配置的角度看,云计算能够促进沟通与分享,使计算资源、存储资源和网络资源的利用趋向合理化。..
云计算并非虚无缥缈,事实上我们已经身处云中。对广大企业用户来说,云计算时代已经到来。发展较早的美国已经有了大量成功案例。在我国,云计算的企业应用也同样开始起步。可以说,本书的引入的时机恰到好处。作者结合自己在技术管理和商业方面的丰富经验,探讨了由云计算而引发的商业变革。我们不难发现,作者显然做了很多努力来避免这本书成为一部枯燥的技术著作。为此,他试图从商业的角度阐述云计算的产生背景、优势特点、适用范围以及云计算与商业模式之间的关系。此外,作者的全球化视野和对商业模式的深刻认识也值得读者琢磨。在今天这个竞争日益全球化的时代,我国的企业要想发展壮大,全球化已不可避免。作者在探讨云计算时着眼于成本节约与效率提高,更为重要的是他向我们表明,按照“云”的方式来组织公司已经成为全球化的必然。作者新颖的视角着实值得国内的同行学习,为国内的公司走出国门,成为真正全球化的企业提供了新的范例。
我想,对于想了解云计算的价值和影响的用户来说,本书是一本及时、不错的案头参考。
中国工程院院士
云计算专家委员会主任委员
李德毅
2009年9月...
从目前的认识来看,云计算可以大致概括为互联网上某些节点强大的信息资源,包括存储资源、计算资源、软件资源、数据资源、管理资源,通过云计算在互联网上以服务方式,变成广大用户动态、可伸缩的虚拟资源,为用户所用。强调需求驱动、用户主导、按需服务、即用即付,用完即散,不对用户集中控制,用户不关心服务者在什么地方。
云计算是在计算机处理器技术、通信技术、存储技术高速发展,虚拟化计算技术的普及,软件向服务的转变,乃至互联网促进全球化趋势的大背景下必然出现的一种划时代的技术。
从实现的角度看,云计算是复杂的,处在不断变化之中的,这给软件行业带来很多复杂性挑战,同时又带来更多潜在机会;从使用角度看,云计算是易用、高性能和低成本,各种规模的用户都能各取所需,云计算的信息基础设施还能更好地适应用户的规模和需求的改变,普通用户有机会用到最强大的计算资源,并贡献个人的智慧与设备;从资源配置的角度看,云计算能够促进沟通与分享,使计算资源、存储资源和网络资源的利用趋向合理化。..
云计算并非虚无缥缈,事实上我们已经身处云中。对广大企业用户来说,云计算时代已经到来。发展较早的美国已经有了大量成功案例。在我国,云计算的企业应用也同样开始起步。可以说,本书的引入的时机恰到好处。作者结合自己在技术管理和商业方面的丰富经验,探讨了由云计算而引发的商业变革。我们不难发现,作者显然做了很多努力来避免这本书成为一部枯燥的技术著作。为此,他试图从商业的角度阐述云计算的产生背景、优势特点、适用范围以及云计算与商业模式之间的关系。此外,作者的全球化视野和对商业模式的深刻认识也值得读者琢磨。在今天这个竞争日益全球化的时代,我国的企业要想发展壮大,全球化已不可避免。作者在探讨云计算时着眼于成本节约与效率提高,更为重要的是他向我们表明,按照“云”的方式来组织公司已经成为全球化的必然。作者新颖的视角着实值得国内的同行学习,为国内的公司走出国门,成为真正全球化的企业提供了新的范例。
我想,对于想了解云计算的价值和影响的用户来说,本书是一本及时、不错的案头参考。
中国工程院院士
云计算专家委员会主任委员
李德毅
2009年9月...
媒体评论回到顶部↑
云计算是在计算机处理器技术、通信技术、存储技术高速发展,虚拟化计算技术的普及,软件向服务的转变,乃至互联网促进全球化趋势的大背景下必然出现的一种划时代的技术。云计算并非虚无缥缈,事实上我们已经身处云中。彼得·芬加(Peter Fingar)从商业角度阐述云计算的产生背景、优势特点、适用范围以及云计算与商业模式之间的关系,其全球化视角和对商业模式的深刻认识非常值得读者琢磨。.
——中国工程院院士 云计算专家委员会主任委员 李德毅
彼得·芬加(Peter Fingar)又干了一件漂亮的事。他那种将技术与社会结合起来以预测未来的不可思议的诀窍永不止息地惊愕着我。阅读《云计算:21世纪的商业平台》的章节帮助我把它想象成一个水晶球,从中可以读出云计算精妙构想的精神实质及其所带来的超乎想象的产品计划。每个企业的总经理都应该阅读本书。..
——Cloud Harbor公司首席执行官乔治·巴洛(George Barlow)
云计算,这一21世纪的商业平台是协调、合作、决策的新典范,它将导致新的发现、组合创新,并可显著改善公司的运营。《云计算:21世纪的商业平台》优雅而缜密地列举并描绘了构成这一商业新平台的各个基本要素,它可使你充分理解云计算所带来的商业潜能。
——《IT投资组合管理——释放技术的商业价值》作者 IT设计师布赖恩·马兹立什(Bryan Maizlish)...
——中国工程院院士 云计算专家委员会主任委员 李德毅
彼得·芬加(Peter Fingar)又干了一件漂亮的事。他那种将技术与社会结合起来以预测未来的不可思议的诀窍永不止息地惊愕着我。阅读《云计算:21世纪的商业平台》的章节帮助我把它想象成一个水晶球,从中可以读出云计算精妙构想的精神实质及其所带来的超乎想象的产品计划。每个企业的总经理都应该阅读本书。..
——Cloud Harbor公司首席执行官乔治·巴洛(George Barlow)
云计算,这一21世纪的商业平台是协调、合作、决策的新典范,它将导致新的发现、组合创新,并可显著改善公司的运营。《云计算:21世纪的商业平台》优雅而缜密地列举并描绘了构成这一商业新平台的各个基本要素,它可使你充分理解云计算所带来的商业潜能。
——《IT投资组合管理——释放技术的商业价值》作者 IT设计师布赖恩·马兹立什(Bryan Maizlish)...








点击看大图







加载中...
