丰田供应链管理:透视丰田产业链制胜的秘密武器[图书]

　　美国著名供应链管理专家克里斯多夫指出：21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争。供应链管理是物流不断向深度和广度发展的必然产物，它代表了现代经济不断发展的趋势和潮流，同时也是企业提升经营效率、塑造运营能力的源泉。我国相当多的企业对供应链管理模式的研究和实践起步较晚，正是在这个意义上，学习、借鉴国外先进的管理理论和经验，对于发展我国的物流管理，进一步推动经济发展无疑具有举足轻重的作用。
　　当今时代，丰田的供应链管理模式一直被诸多企业奉为经典，丰田的学生有通用电气、福特、克莱斯勒等世界著名企业，它们都成功学习和实践了丰田供应链管理模式，都成为了世界盈利最多的公司。《丰田供应链管理》这本书由一位拥有丰富一线经验的丰田公司退休高级经理和两位资深学者合著，从“破译丰田密码，克隆精益基因”角度，全面阐述丰田精益生产的核心理念，深入剖析了传统制造业生产运营中的误区，教你如何将丰田的供应链管理模式全面且持久地整合到自己的组织里。不管你是实践精益模式的新手还是元老，都可以通过这本书重新思考你的精益活动，实现理念、流程、人员及解决问题能力的有机整合，打造一个成功的企业。
　　如前所述，现代物流企业间的竞争在很大程度上已经由单打独斗转变为供应链之间的团队博弈，如何借助上下游网络的合力，获得成本、质量和时效的完美平衡就是供应链管理追求的终极目标。本人在阅读本书时，始终有两点萦绕脑海：第一，本书详尽解读了丰田供应链的运营模式，从中学习到了很多丰田公司供应链管理的创新理念和做法，使得我受益至深。第二，丰田公司在供应链管理方面的成功经验为中国物流企业探索出一条规范、可以效仿的供应链管理路径。
　　丰田是一个供应链管理的实践者，中国物流企业要把别人好的东西拿来实践，这样才能逐渐取得一点儿进步，但对于未来来说，这些还都是微不足道的，中国物流企业还有更大的挑战，我们还是要抱着一种审慎的态度，去学习、去追求、去奋斗。
　　叶伟龙
　　叶伟龙
　　大连海事大学交通运输规划与管理博士，中国远洋物流有限公司董事长总经理，中国船代及无船承运人协会会长。