基本信息
- 原书名:Toyota Supply Chain Management: A Strategic Approach to Toyota's Renowned System
- 原出版社: McGraw-Hill

编辑推荐
丰田生产体系因其精益思想的成功而在世界范围被广泛应用,并因此成为一座不朽的丰碑。现在,读者可以通过这本丰田供应链管理方面的著作,按图索骥地构建起自己的流程体系了。
内容简介
经济管理学书籍
《丰田供应链管理:透视丰田产业链制胜的秘密武器》由两位领域内专家,以及一位前丰田高级经理共同编写而成,通过揭示那些广为世人传颂的供应链运营背后的细节,《丰田供应链管理:透视丰田产业链制胜的秘密武器》将帮助读者构建起一个令同行羡慕的完备、协调的供应链体系。
丰田生产体系因其精益思想的成功而在世界范围被广泛应用,并因此成为一座不朽的丰碑。现在,读者可以通过这本丰田供应链管理方面的著作,按图索骥地构建起自己的流程体系了。
《丰田供应链管理:透视丰田产业链制胜的秘密武器》还展示了丰田供应链背后的重要思想脉络,阐述了战术与战略层面的实际操作和运营。通过以下几方面内容,《丰田供应链管理:透视丰田产业链制胜的秘密武器》揭示了丰田是如何实现平衡与效率的。差异性:根据运营效率与市场需求决定产品
的种类。速度:在供应链的所有流程中维持一个稳定的供应流。变化性:通过细致管控生产环节中的突发现象,减少成本并提高质量。可视性:确保所有流程的透明度,以便于持续地学习与改善。
几位作者为我们提供了来自丰田内部的富有价值的启示,并提供了改进生产运营的指导,这些指导可适用于包括医疗保健、保险以及零售在内的各行各业。
作者对从理论到实际运营的各个主题进行了细致检视与精雕细琢,《丰田供应链管理:透视丰田产业链制胜的秘密武器》堪称最为详尽、最为深刻的构建世界级供应链体系的指南。
作译者
作者:(美国)安纳兹 V.艾弗(Ananth V.lyer) (美国)谢里德哈尔·色沙德利(Sridhar Seshadri) (美国)里伊·瓦沙(Roy Vasher) 译者:高懿 李可雪 高婕 合著者:杨达卿
安纳兹V.艾弗,在普渡大学Krannert管理学院任教,并任运营管理方面的Susan Bulkeley Butler教席。是众多行业供应链领域的专家,包括杂货店、垃圾分拣与汽车行业等。
谢里德哈尔·色沙德利,在得克萨斯大学奥斯汀分校McCombs商学院IROM系任教授。他曾在供应链合约与风险管理方面做过大量的研究。
罗伊·瓦沙,丰田前高级经理,曾在北美丰田与欧洲丰田任职,在丰田供应链管理相关部门任重要职位。现任RPV咨询公司总裁。
目录
序言
当今时代,丰田的供应链管理模式一直被诸多企业奉为经典,丰田的学生有通用电气、福特、克莱斯勒等世界著名企业,它们都成功学习和实践了丰田供应链管理模式,都成为了世界盈利最多的公司。《丰田供应链管理》这本书由一位拥有丰富一线经验的丰田公司退休高级经理和两位资深学者合著,从“破译丰田密码,克隆精益基因”角度,全面阐述丰田精益生产的核心理念,深入剖析了传统制造业生产运营中的误区,教你如何将丰田的供应链管理模式全面且持久地整合到自己的组织里。不管你是实践精益模式的新手还是元老,都可以通过这本书重新思考你的精益活动,实现理念、流程、人员及解决问题能力的有机整合,打造一个成功的企业。
如前所述,现代物流企业间的竞争在很大程度上已经由单打独斗转变为供应链之间的团队博弈,如何借助上下游网络的合力,获得成本、质量和时效的完美平衡就是供应链管理追求的终极目标。本人在阅读本书时,始终有两点萦绕脑海:第一,本书详尽解读了丰田供应链的运营模式,从中学习到了很多丰田公司供应链管理的创新理念和做法,使得我受益至深。第二,丰田公司在供应链管理方面的成功经验为中国物流企业探索出一条规范、可以效仿的供应链管理路径。
丰田是一个供应链管理的实践者,中国物流企业要把别人好的东西拿来实践,这样才能逐渐取得一点儿进步,但对于未来来说,这些还都是微不足道的,中国物流企业还有更大的挑战,我们还是要抱着一种审慎的态度,去学习、去追求、去奋斗。
叶伟龙
叶伟龙
大连海事大学交通运输规划与管理博士,中国远洋物流有限公司董事长总经理,中国船代及无船承运人协会会长。