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基本信息

编辑推荐
穷忙时代职场白领
最有价值的奋斗历程
内容简介
作译者
平常喜欢游走于文字之间,于是,闲暇时,便诞生了一篇名为《一个项目经理的成长过程》的贴子。
意料之外,得到很多回复和共鸣。..
于是,该帖成为本书的蓝本。...
目录
“然而假如你足够强大,地狱终将只是一个过程。”
人在职场,但凡有点上进心的人,都在不断地寻求机会。机会通常是光顾有准备的人。准备什么呢?实践经验?年龄阅历?然而对于林立立来讲,机会比准备更重要。至于实践和阅历,都是机会带来的。所以在林立立的理论里,当机会来的时候,抓住它,否则就会永远地失去机会。——无知者无畏的项目经理
当你太容易得到一个机会的时候,机会本身就是问题。也许机会本身就是披着羊皮的狼。只是不成熟的人只看到了羊皮而以。——艰难的开始
“有句俗语叫做:抱哭的小孩,不抱笑的。解释出来就是这样,当一件事情已经糟得不行而没人愿意去的时候,你去,结果好,说明你能力好,结果不好,前期的滥摊子是主要原因;开始就很好的事情,那接手时要万分小心了,弄不好了是自己能力问题,弄好了基础好还占了五成儿的原因。”——林立立式的乐观
项目经理能够掌握的资源是非常有限的,而承包商的选择,是项目经理能掌握的最大的资源。——如何选择承包商
项目开始了,你真的准备好了吗?——设计问题
有时候你们在用同一种语言说话,但是语言的内涵和外延对双方来讲是不同的——计划,计划
你怎么能保证你的团队与你的大目标是一致的?——压力下的团队
价值标准的差别,导致执行方案选择的差别——执行中的大问题..
代表买方的个人需求对项目执行的影响——换位思考是定位需求的关键
推向深渊的最后一击——客户满意度调查
站好最后一班岗
合 同 管 理
扭转局势的第一拳——团队建设
扭转局势的第二拳——客户需要什么?
扭转局势的第三拳——技术层面的服务优化
扭转局势的第四拳——范围外的工作做不做
扭转局势的第五拳——她对她认识上的变化
扭转局势的第六拳——主观的愿意才能换来执行的效率
前言
我发现这句话其实套用在很多地方都是可以的,比如我可以把这句话套用在我写这本书的目的上“这是一个热情故事,我想表达做项目的万转千回,完全结束之后还有点什么东西在”,很遗憾这中间没有爱情。
本书的读者对象
1、初入职场的人。这本书在特定背景下,向一个新鲜人表达了别样的职场。作者通过主人公的经历,向大家阐释:大多时候,勇气只是开始。而修成正果,却要经过百转千回的挣扎和领悟。
2、想做项目经理的人。本书的大背景就是一个政府项目的执行全过程。本书完整地向读者展示了项目执行各个阶段的冲突和矛盾。涉及了项目管理范畴的方方面面。同时本书告诉你,项目管理不仅仅是你所了解的计划、进度控制、工作分解结构,还有更多是人的因素。所有的管理,包括项目管理,落实到最后都是对人的管理。..
3、正在做项目经理的人。尤其是做政府项目管理的人,本书会带给你最大的共鸣,包括对项目管理过程中“明规则”和“潜规则”的描述。
4、资深项目经理。本书或者可以博您一笑,年轻那会儿,我也曾经经历过……。
5、这本书还可以做为一本轻松而实用的项目管理案例读物,让那些对项目管理有兴趣的年轻人了解在平时的考试培训中无法了解的项目管理的真实内容。
谨以本书献给我的家人:“也许你们并不懂得我在做什么,但是你们有一种‘不管你做什么我们都支持你’的‘盲目’爱意,才使得我一直没有放弃。”
非常感谢机械工业出版社华章分社为本书的出版提供了机会,并鼓励我将一个超长的贴子扩展成书。价值源于分享,是机械工业出版社提供了这个分享的平台。...
媒体评论
诗人、资深文化记者李桂杰
每个项目都是一个故事,一个个故事组成了项目经理的一段人生。..
作者用生动的语言描写了自己的一个项目故事,将实战项目管理经验、规则与技巧如亲历般地分享给更多的朋友。主人公林立立直面项目挑战,最后成功达成目标,勇气与智慧并存,值得年轻的项目经理学习,而这更是我们面对人生时所需要的大智慧。...
项目管理者联盟总经理 宣晓锋