高绩效人士的五项管理

　　现在就开始行动
　　今天，看了李践老师的新作《高绩效人士的五项管理》。不愧是一本很好的“图解工具书”，整本书看下来，才花了1个多小时，非常适合象我这样不善于去揣摩高深理论的“懒人”。然而，收获还是很大的。其中，给我印象最深的就是这么几句话：.
　　在阅读本书的过程中，也许你会发现有些道理你懂，有些知识你明白，有些练习太简单。这时，问问自己：“我懂、我知道、我明白的简单事，我做到了吗？我想要的结果得到了吗？”
　　读完此书，不得不承认李践老师果真对得起“践行者”这个称谓。关于心态、目标、时间、学习管理的书，以前也不是没有读过。只不过，那些书大部分是讲些大道理。看了这本书，才知道“心态”这个在我看来是不可琢磨的东西，也可以用表格的形式每天加以评估；从前认为自己还算是一个有理想的人，看了这本书，才知道自己原来是没有“清晰的、可以量化的目标”的；看了这本书，才发现自己的时间利用效率有多低，才领悟到自己为什么每天繁忙、混乱却总是得不到自己想要的结果；看了这本书，才发现自己的学习力是如此欠缺，按照李践老师的观点，算得上是一个处在危险边缘，随时可能被“out”掉的人了；最重要的是，看了这本书，我不得不承认，原来一直以来困绕自己的“效率不高”的问题，都可以归结为：行动力不够！
　　知道不等于做到。从知识到行为，从行为到结果，这需要一个过程，联接这个过程的桥梁就是“行动”！——这是李践老师一再反复强调的观点，也是触发我一再反省的几句话！最初，本是抱着消遣、看故事的心态读这本书，然而看着看着，心情却越来越沉重。可以说，这本书让我深刻地认识到了自己一直存在的一些问题。
　　不过，读完整本书后，心情又豁然开朗了。幸运地是，与我以往所读的那些书不同，在这本书中，李践老师不是重在讲理论，而是给予了我们管理心态、目标、时间、学习和行动的方法及操作工具——“五项管理—行动日志”。我相信，今后自己只要坚持象他一样去记录、管理自己的人生，我一定可以改变自己，让自己成为一个高绩效的人，高效工作、快乐生活！
　　现在就行动吧——我会将它作为我的一大信念，贯穿于我生命中的每一天。
　　
　　别让低效率动了你的饭碗..
　　今年，的确是不平凡的一年。雪灾、出轨、地震、奥运……临近岁末，百年一遇的全球金融风暴又给原本就不平静的2008年添上了灰色的一笔。无论是传统媒体上还是网络论坛上，无论是专家还是坊间，都在热议此事。谈的最多的莫过于裁员了，毕竟，这是一般老百姓最为关注的问题了。前些日子，惊闻东莞又倒了多少家企业，多少员工聚集街头，某知名BBS上甚至出现了一份上海市裁员企业的名单。这些似乎都向我们预示着，随着气温骤降，2008年的就业寒冬也到来了。于是，有不少人开始抱怨；于是，有不少专家提出关于就业保障的建议；于是，不少企业家开始公开讨论裁员降薪的必要性……
　　这让我不由地思考一个问题：为什么裁员总是成为企业家们危机来临前的一种反应呢？而且，部分企业的裁员幅度之大，超出人们的想象。通常，企业对此的回应都是“经济不景气”，那么是否可以理解为“当经济景气、企业利润高时，多养一些员工无所谓，即便这些员工是可有可无的”？否则，何以一下子就能找出如此之多的“冗员”？我想，这也从侧面反应出一个问题，那就是很多企业都是没有“绩效”这个概念的。很多企业在员工管理上的漏洞是可怕的，当公司高速发展时，许多矛盾都被掩盖了，或者没有引起管理层的注意，而一旦年景不好，这些问题就暴露了出来。
　　前几天应朋友的推荐，看了李践先生的《高绩效人士的五项管理》一书，很是欣慰，到底还是有重视绩效的企业家。翻开扉页，有李践先生亲笔所写的一段序言：
　　我一直在研究成功人士成功的方法以及失败的教训。归纳总结起来，我发现高绩效的成功人士，他们都有五个关键的特质:
　　第一，他们善于管理心态，任何情况下都积极乐观，勇于面对；
　　第二，他们善于管理目标，他们将工作、财富、学习、生活都设定目标，有远期、中期、近期目标以及每年、每月、每日的目标，为目标不懈努力。
　　第三，他们还善于管理时间，懂得抓住重点，让每分每秒都产生最大的价值。
　　第四，他们的学历都不高，但他们的学习力都很高，学习是他们生命中的最大嗜好。
　　第五，他们的行动力都很强，马上行动决不拖延。
　　我把这五个方面叫做“高绩效人士的五项管理”，并积极加以实践。1992年我白手起家，创办“风驰传媒”。我将“五项管理”在自己企业培训普及，后来为帮助员工日常修炼，我又把它发明成365天的操作工具“五项管理-行动日志”，人手一册，天天检视，年年使用，训练我的员工成为高绩效的人士。
　　这段话引起了我的共鸣，用工具去训练自己的员工去提高绩效，这种做法在中国的企业中并不常见。然而我想，这恐怕也正是李践和他的企业能够发展的如此之快的重要原因吧。人生短短几十年，然而又有几个人能象李践先生那样，每天对自己的心态、时间、目标、学习和行动进行管理并能坚持10几年呢？绝大多数人恐怕都是漫无目标地混日子，目标——或许偶尔会出现在自己的脑海中，想想罢了，根本不会去行动，或者不知道如何行动。这类人，运气好的，稀里糊涂地过了一生，运气不好的，例如遇上今年的“裁员”，就长呼短叹，抱怨自己运气不好，抱怨老板，抱怨社会，或者自暴自弃“谁叫我能力不如别人呢？，有些意识不到问题所在的人可能还会阿Q一下“此处不留人，自有留人处”。