图解用脑拿订单.功力篇(畅销书《用脑拿订单》的超级图解)--营销智慧

　　你是否遇到如下情况：
　　客户直接问价，你没有任何余地来介绍产品？你想知道客户的基本情况，但客户对你戒备森严？客户找了个懂行的人，对你挑衅性地刨根问底？客户货比三家，问题繁多，就是不买？客户用竞争对手的长项来刁难你？
　　人只有在感性的时候才会做决定，必须牢记让客户陷入感性冲动的3个办法。烂熟于心、运用自如的7个核心销售技能，练就无所不能的销售高手。如果不能灵活掌握4个沟通技巧，海量的挫折将一直伴随你的销售生涯。在漫长、购买动机复杂的销售过程中，很难赢得长期订单？3个理性策略让客户彻底折服。大客户采购者的关系复杂？谁是真正决策人？采购动机难以揣测？大客户销售技能让你在复杂境况中八面玲珑、游刃有余。
　　在《用脑拿订单》这本书的销量达到5万册后，读者来信超过了1 000封。在读者的反馈中，主要是跟我核实书中涉及到的一些重要的销售概念和销售思路，以及销售方法、方式、流程、环节等。我意识到，在《用脑拿订单》里过多地使用了平时不常用的各种术语，以及比较抽象的鱼骨图，对比表格等。我给所有的读者回复了邮件，就他们疑惑的问题进行了详细地解释，并通过举例、案例、比喻等多种形式重新阐述销售人员必须掌握的各种技巧、能力。我收到读者的反馈，读者认为这些补救措施起到了非常好的作用，甚至有读者建议将这些补充重新整理并出版。
　　出版社在研究了读者来信，以及我的回复后，决定以目前“80后”一代人熟悉的方式重新推出这本书，借用大量的图解、图示方式来加强读者对内容的理解。出版社用心良苦，寻找了许多绘图的高手，由于他们对销售理念的理解层次不够，淘汰了许多图形绘制的高手。在与出版社编辑的努力沟通下，在多次讲解、阐述、分析、剖析后，卓越的配图作者脱颖而出。你会看到书中那些栩栩如生的图片生动地反映了销售过程中的必要武功。
　　这本书到处都是有效的销售武器，你应该为自己准备一个库房，用来存储你得到的武器。将书中任何地方出现的武器都集中起来，写在你的清单中，当做日后你面对客户前要看上十分钟的秘密武器。
　　你不必从第1页开始整理自己的武器装备。你可以从书中任何一页开始。以你有兴趣的点开始是最好的阅读方式。从最有兴趣的页面开始向前，或者向后扩散，你会发现属于你自己的路线图。你得到的不仅是一本僵硬的图书，你其实得到了一个活的源泉，你得到了销售的活的灵魂，你得到了一个实在的给你信心、给你支持的活的背景，获得了坚实的实力。一本书的价钱得到的不仅是一本书，通过与作者的交流，你得到的是鲜活的销售生命。书中有作者的邮件地址，你可以确保得到五次与作者邮件沟通的机会。

第1章　营销销售的核心
　1.从寻找市场到成交客户到底有多远
　2.客户导向的营销布局
　3.营销传播模式
　4.买方的自我认知范围
　5.卖方的自我认知范围
第2章　优势销售进阶1.0：感性认同的3个要素
　1.感性沟通
　2.荣辱与共
　3.关系标志
第3章　优势销售进阶2.0：7个核心销售技能
　1.核心销售技能的测试
　2.行业知识：理性能力、左脑实力
　3.客户利益：理性能力、左脑实力
　4.顾问形象：理性能力、左脑实力
　5.行业权威：中性、全脑平衡点
　6.沟通技能：感性能力、右脑实力
　7.客户关系：感性能力、右脑实力
　8.压力推销：感性能力、右脑实力
第4章　优势销售进阶3.0：练就销售高级本领

　　销售“开光”盛典
　　孙路弘老师给我们讲了个玄妙的故事。
　　从前，有许多销售人员，不知道如何从事销售，几次“战斗”失利，精神萎靡、内心焦灼，累死累活也无法签单。就算是签单了，成交价格也让老板欲哭无泪。于是销售人员上山寻求灵丹妙药，一位气宇轩昂的师傅拿出了珍藏已久的“宝典”。师傅手捧宝典，屏气凝神，顿时乾坤大挪移，恍惚中人们经历了一场开光仪式……
　　故事的经过姑且略去，结果是：这些销售人员得此真经下山之后，不靠对汽车的了解，仅仅靠给客户的新车“开光”，就能完成销售、拿到订单。这到底是什么原因？
　　答案是“用脑”，用心仅为基础，用脑方为善才。然而，如何用脑？怎样“用脑”拿到订单？畅销书《用脑拿订单》对“用脑”挖掘到极致，不计其数的销售人员得到此书之后，秘而不宣，日夜操练，成长为技压群雄的销售高手。然而仍然还有大量的销售人员反映此书过于深奥，无人指点无法融会贯通。我们得知此消息后，将孙老师多部作品精华和秘密内部讲义绘编成图解本，并且命名为“功力篇”与“兵法篇”。《功力篇》好似倚天剑中所藏的《九阴真经》，依此练功，修炼所需的各种销售技巧，不日即可成为一名销售高手。《兵法篇》如同屠龙刀中的《武穆遗书》，教你面对客户时运筹于帷幄之中、决胜于千里之外的销售策略，以及见招拆招的实战方法，两者相辅相成、缺一不可。
　　孙老师在《功力篇》里说，“作为销售人员，你是为了生存，还是喜欢帮助别人？如果是前者，那你会成为乞求客户的人，如果你是后者，你将会成为客户喜欢的人，你能成长到什么境界，关键要看你的动机。”我们做书动机也决定了我们的书是否能真正进入读者的心里。两册“宝典”在我们的深入挖掘下终于浮出水面，看似轻松的读物，却倾注了很多人的心血。若没有孙老师在百忙之中为我们充实内容，没有编辑夜以继日地摘汇、精编，没有美编和排版人员辛苦设计版式，没有绘图人员通宵达旦地绘制漫画，您看不到这两本精心制作的销售武功秘籍。我们所做的这一切都是为了让您以更直观、通俗、轻巧的方式，用最短的时间获取最多销售必备的核心本领，让您每一次温习“武功”是知新。我们的工作是辛苦的，然而，帮助读者更是快乐的。

　　4.买方的自我认知范围
　　 客户的自我认知由三个方面组成，分别是：对“自我需求”的认知能力，对“自我采购能力”的评估，以及自己对产品的鉴别能力。
　　客户对“自我需求”的认知能力
　　 客户对自我需求的认知能力，由其自身存在的问题和对未来发展的设想所组成。比如，即使你知道自己咳嗽，但是，没有意识到这个咳嗽可能导致的严重后果，于是通常是不会去医院看病的。这就是受到自我需求认知的能力局限的例子。日常采购中大量存在类似的情况。比如，客户没有意识到汽车的安全性的重要性，于是就会采购重量比较轻的车，通常日本车的重量就较轻，然而，直到真正遇到严重的交通事故时，才认识到钢板的厚度有多么重要。
　　 作为销售人员，要充分意识到客户可能不具备透彻认识产品的能力，此时，要通过各种方式来启发客户认识到自己的困难、自己存在的问题，以及得到产品后可能会有的美好未来。
　　 针对这个情况，销售人员不能简单地询问客户是不是想要产品，而是应该询问客户是不是有这种或那种问题，并试图为客户构想在没有得到解决方案之前，会如何发展，以及得到解决方案以后，会如何发展。如果建立了足够的信任关系，那么，客户会认可销售人员的介绍，并完成购买行动。
　　客户对“自我采购能力”的评估
　　 客户可能会认为自己没有钱，于是，就不会采购。而多数人对钱的认识局限在现钱上。没有金融的借钱的概念，也没有“借钱解决了问题就更加容易挣钱”的概念。当了解到眼前的客户没有这样的概念时，就要确定他到底有多少现钱。当现钱不够时，销售是非常困难的，也许是转换另外一个目标的时候了。没有钱的人，哪怕认识到咳嗽是非常严重的疾病的前兆，他仍然是不会去医院的。当然，预期收入也通常是客户评估自己购买能力的一个方面。当预期有许多钱会得到的时候，人会容易决定采购。但是一旦钱没有如约到位，这个人也会消失再也不出现了，因为他没有面子。所以，销售人员要尽量维护这样的人的面子，可以直接说，即使钱没有到位，即使不买东西，也是可以做朋友的。用这种方法来消除客户对购买能力的约束。
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