现在,发现你的优势（全球超级畅销书）
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- 原书名：Now, Discover Your Strengths
编辑推荐
“管理的密码已被破译，成功的秘诀就在书中!我们的亲身体验就是证明——盖洛普‘优势’培训班为我们培养的毕业生已超过2000，并在继续增加。我们对我们的工作和生活已有了全新的认
识。为了最大限度地开发我们的潜力，这是个人和组织所能进行的最重要的投资!”——迈克·莫里森，丰田大学校长
“成就和幸福的核心在于发挥你的优势，而不是纠正你的弱点。第一步是识别你的优势。这本杰作向你提供了准确发现优势的捷径。”——马丁·E·P·塞利格曼，宾夕法尼亚大学福克斯座席心理学教授；成功心理学网络主任；《学会乐观》作者
“《现在，发现你的优势》以盖洛普长年的研究为基础，用全新的视点，提供了一个明智而简易的方法，来评估你的心理资产，并据此建立成功而愉快的人生。”——米哈里·西克曾特米哈里，克莱蒙特研究生大学彼德·德鲁克管理学院C·S和D·J·戴维森座席心理学教授；《流动》作者
在一次特别行动中，盖洛普的优势识别系统帮助了我们，我们选拔了最合适的指挥官和士兵，他们出色地完成了任务。——鲍威尔将军
选择合适人员并在其岗位做得精彩，是企业保持强势竞争力的关键。盖洛普的个人优势测量为我们提供了重要参数。——杰克·威尔，通用汽车人力资源总经理
当我们聘用新员工时，当我们决定提升员工职位时，我们会建议他或她提交盖洛普的优势测量报告。——保罗·K，纽约人寿副总裁
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不幸的是，我们大部分人对自身才干和优势不甚了了，更不具备根据优势安排自己生活的能力。相反，在我们的父母、老师、经理和一心关注病态的心理学引导下，我们成为自身弱点的专家，为修补这些欠缺而一生追求，却对我们的优势不闻不问，任其荒废。
全国畅销书《首先，打破一切常规》的合著者马库斯·白金汉和盖洛普国际研究和教育中心主任唐纳德·克利夫顿发明了一个革命性的方案，来帮助读者们识别自身才干，并将其发展成优势，继而持续达到几乎完美的工作表现。本书的核心是网上进行的优势识别器(strengthsfinder)测试。这是长达25年，耗资数百万美元的研究成果，旨在识别最普遍的人类优势。该测试推出34个主导“主题”及其成千上万的组合，并揭示如何最有效地将它们转化为个人和事业的成功。在开发这一方案过程中，盖洛普对两百多万人进行了心理测试，继而帮助读者学会关注和增强这些主题。
那么，它的工作原理是什么？本书附有一个独一无二的个人识别码，使你能通过互联网进入优势识别器测试。这一网上访谈分析你的本能反应，并立即向你提供你的五个最强大的主题。你获知自己在34个主题中－例如成就、行动、体谅、前瞻、战略等－的主导主题后，本书就会指导你如何在三个层面上发挥它们，继而产生巨大的效应：你的自身发展，你作为一名经理人的成功和你所在组织的成功。
全国畅销书《首先，打破一切常规》的合著者马库斯·白金汉和盖洛普国际研究和教育中心主任唐纳德·克利夫顿发明了一个革命性的方案，来帮助读者们识别自身才干，并将其发展成优势，继而持续达到几乎完美的工作表现。本书的核心是网上进行的优势识别器(strengthsfinder)测试。这是长达25年，耗资数百万美元的研究成果，旨在识别最普遍的人类优势。该测试推出34个主导“主题”及其成千上万的组合，并揭示如何最有效地将它们转化为个人和事业的成功。在开发这一方案过程中，盖洛普对两百多万人进行了心理测试，继而帮助读者学会关注和增强这些主题。
那么，它的工作原理是什么？本书附有一个独一无二的个人识别码，使你能通过互联网进入优势识别器测试。这一网上访谈分析你的本能反应，并立即向你提供你的五个最强大的主题。你获知自己在34个主题中－例如成就、行动、体谅、前瞻、战略等－的主导主题后，本书就会指导你如何在三个层面上发挥它们，继而产生巨大的效应：你的自身发展，你作为一名经理人的成功和你所在组织的成功。
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本书提供作译者介绍
马库斯·白金汉（Marcus Bukingham）是盖洛普公司高级副总裁，与人合著《首先，打破一切常规》。他是华盛顿演讲局的特约演讲人，在诸多电视节目当过嘉宾，包括CNN的“国际展望”、CNBC的“名人午餐”和NPR的“清晨版”。他和太太简住在纽约。
唐纳德·克利夫顿（Donale O.Clifton）是盖洛普公司前董事长，现任盖洛普国际研究和教育中心主任。他是优势识别器测试的主设计人，住在内布拉斯加州林肯市。
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唐纳德·克利夫顿（Donale O.Clifton）是盖洛普公司前董事长，现任盖洛普国际研究和教育中心主任。他是优势识别器测试的主设计人，住在内布拉斯加州林肯市。
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前言：工作中的优势革命
革命 “建立一流组织的两大前提是什么？”
两百万访谈 “盖洛普采访什么人来了解人的优势？”
ⅰ.解剖优势
第一章 辉煌人生
投资家，局长，皮肤病医生和编辑
“辉煌人生是什么？”
泰格·伍兹，比尔·盖茨和科尔·波特
“优势是什么？”
三个革命工具
“你需要什么来建立优势人生？”
第二章 发展优势
他始终那么棒吗？
“科林·鲍威尔在优势上给我们什么启示？”
知识和技能
“你能改变自己哪些方面？”
才干
“你的哪些方面经久不变？”
ⅱ.发现你的优势源泉
第三章 优势识别器
革命 “建立一流组织的两大前提是什么？”
两百万访谈 “盖洛普采访什么人来了解人的优势？”
ⅰ.解剖优势
第一章 辉煌人生
投资家，局长，皮肤病医生和编辑
“辉煌人生是什么？”
泰格·伍兹，比尔·盖茨和科尔·波特
“优势是什么？”
三个革命工具
“你需要什么来建立优势人生？”
第二章 发展优势
他始终那么棒吗？
“科林·鲍威尔在优势上给我们什么启示？”
知识和技能
“你能改变自己哪些方面？”
才干
“你的哪些方面经久不变？”
ⅱ.发现你的优势源泉
第三章 优势识别器
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工作中的优势革命.
自古以来，人类笃信好就是坏的对立面，因而孜孜不倦地关注谬误与失败。医生们通过研究疾病来了解健康；心理学家们通过调查悲伤来了解欢娱；家庭顾问通过探究离婚的原因来了解美满婚姻；世界各地的学校和工作单位鼓励我们每个人识别、分析和纠正我们的弱点，以求变为强者。..
此种忠告虽用心良苦，却误入迷途。谬误和失败固然值得研究，但它们对什么是优势却无言以告。优势自有其自身的模式。
如果你想在自己选择的领域出类拔萃，并获得持久的满足，就必须了解自身特有的优势。你必须精于发现、描述、应用、发挥和增强你的优势。因此，你在阅读此书时，务必改弦易辙。停止关注你的弱点，转而细细探究你的优势。做一遍“优势识别器测试”(StrensthsPinder Profile)，学会它的语言，发现你的优势源泉。
如果你在读完此书时，学会了识别你和你的员工的优势，这本书就达到了它的目的。...
自古以来，人类笃信好就是坏的对立面，因而孜孜不倦地关注谬误与失败。医生们通过研究疾病来了解健康；心理学家们通过调查悲伤来了解欢娱；家庭顾问通过探究离婚的原因来了解美满婚姻；世界各地的学校和工作单位鼓励我们每个人识别、分析和纠正我们的弱点，以求变为强者。..
此种忠告虽用心良苦，却误入迷途。谬误和失败固然值得研究，但它们对什么是优势却无言以告。优势自有其自身的模式。
如果你想在自己选择的领域出类拔萃，并获得持久的满足，就必须了解自身特有的优势。你必须精于发现、描述、应用、发挥和增强你的优势。因此，你在阅读此书时，务必改弦易辙。停止关注你的弱点，转而细细探究你的优势。做一遍“优势识别器测试”(StrensthsPinder Profile)，学会它的语言，发现你的优势源泉。
如果你在读完此书时，学会了识别你和你的员工的优势，这本书就达到了它的目的。...
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我的5大优势主题
来源 价值中国网 梁修超
很早就做了优势识别测试，我的5大优势主题分别是“战略、前瞻、思维、交往、竞争”。战略主题是一种独特的世界观，可以透过复杂的事务识别其中的规律。不断的进行路线的选择与筛选直到选择出最佳路线。
前瞻主题对未来充满希望，能够描绘未来的前景，以更高的眼界来看待一切。
思维主题，对思想活动的需求有可能是专注的，专注于一个焦点解决一个问题，酝酿一个新的创意，或者是漫无边际的。喜欢独处，喜欢安静的思考。
交往主题，与熟悉的人关系更加密切，能够在密友中获得不断的乐趣与帮助。希望了解别人的感受、目标，充分信任对方。承担的风险越多，彼此的友谊更加真诚。
竞争主题，喜欢比较，喜欢测量，喜欢赢。
总的来说，测试的结果可以作为一个参考，来有意识的加以利用。书中最有价值的一个观点就是成功靠不断发挥自己的优势，而不是弥补劣势。就如牛根生所言“成功是优点的发挥，失败是缺点的积累”。
来源 价值中国网 梁修超
很早就做了优势识别测试，我的5大优势主题分别是“战略、前瞻、思维、交往、竞争”。战略主题是一种独特的世界观，可以透过复杂的事务识别其中的规律。不断的进行路线的选择与筛选直到选择出最佳路线。
前瞻主题对未来充满希望，能够描绘未来的前景，以更高的眼界来看待一切。
思维主题，对思想活动的需求有可能是专注的，专注于一个焦点解决一个问题，酝酿一个新的创意，或者是漫无边际的。喜欢独处，喜欢安静的思考。
交往主题，与熟悉的人关系更加密切，能够在密友中获得不断的乐趣与帮助。希望了解别人的感受、目标，充分信任对方。承担的风险越多，彼此的友谊更加真诚。
竞争主题，喜欢比较，喜欢测量，喜欢赢。
总的来说，测试的结果可以作为一个参考，来有意识的加以利用。书中最有价值的一个观点就是成功靠不断发挥自己的优势，而不是弥补劣势。就如牛根生所言“成功是优点的发挥，失败是缺点的积累”。
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