思科——网络帝国Internet Empire——Cisco

　　▲美国财富500强公司
　　▲全球财富500强公司
　　▲最适合工作的公司
　　▲美国最受尊敬公司
　　▲全球最受尊敬公司
　　▲最适合少数民族工作的公司
　　■ 2002年的销售额为190亿美元，拥有210亿美元的现金，如果思科是一家银行，将在美国排名第43。每年投入的研发费用平均高达35亿美元，超过了华为、实达等国内知名网络公司的年销售收入总和。
　　■ 思科的市值在2000年3月达到了5792亿美元，超过微软，成为世界市值最高的公司。
　　■ 思科认证的因特网专家(CCIE)在美国可以拿到年薪14万美元，而在中国也可以拿到超过20万人民币的年薪。
　　▲《商业周刊》4年间3次将他评为全球前25位高级经理人之一。
　　▲2003年1月，机构投资者杂志授予钱伯斯“全美最佳CEO”荣誉称号。
　　▲2002年，投资者关系杂志和Barrons杂志授予钱伯斯“最佳投资者关系CEO奖”。
　　▲2000年，首席执行官杂志评选的2000年度最佳CEO。
　　▲2000年，电视新闻杂志节目20／20所评选的2000年度全美最佳主管。
　　

第一篇 光荣与梦想
第一章 思科因爱而生
第二章 摩格里奇时代
第三章 思科教父--线伯斯
第四章 顾客不是上帝
第五章 实践者
第六章 思科的诱惑
第七章 思科与政治
第八章 真实的谎言
第九章 思科竞争谋略
第十章 思科的危险
第二篇 收购与发展
第一章 "道"同者相为谋
第二章 在短期内盈利
第三章 心声共鸣
第四章 实现长期盈利
第五章 远亲不如近邻
第六章 一山不容二虎
第七章 众里寻"她"千百度
第八章 知己知彼

　　 我总有这样一种感慨：在如此寂静的深夜里究竟有多少不安分的灵魂!现代社会已经没有了来自本源的平静。在寂静的自然天空下，虚拟世界里人类之间的竞争从未停息。网络经济时代里，没有时间、地域的绝对界限。我们无法逃避，竞争者来自世界的各个角落。创新与快速是这个时代的主要特征，沉浸在过去梦境中的人们最终会在梦里死去。掌握互联网，适应新经济，这已不再是表示虚荣的无病呻吟，而是不战则死的自然法则。
　　 没有多少公司可以有思科这样的豪迈与成就——同时获取金钱和人们的尊重。它每天都在改变着我们的生活，更确切地说是改变我们竞争的游戏规则。它给我们带来的是文明，但不一定是幸福。不管怎么样，它在人们的欢呼和哭泣之中改变着我们的世界。有的人对其顶礼膜拜，因为它成就了他们的梦想；有的人对其恨之入骨，因为它剥夺了他们的希望。这种武断并绝对的情感都是不成熟的表现。欢乐有极限，而痛苦却无尽头。我们应该静下心来想一想，为什么思科可以如此颠簸我们的情感?但这就像魔术，不得其解时痛不欲生，得其真相后心神自明。本书愿望就在于此——帮助读者真实地体会思科。无论如何，我们必须面对的一个现实就是：思科是一个伟大的公司。
　　 我本无欲染指对思科的说长道短，可是，我发现人们对思科的介绍太过简陋。捕风捉影的新闻报道，只得皮毛的粗糙评论，蜻蜓点水的故事叙述，充满了盲人摸象似的浅薄与偏见。对于追逐思科或者驱逐思科的人来说，他们都非常需要一个完整的东西。我求索而不得之后，便有了自己写一本书的念头。试图对思科进行全面的理解和叙述。中国被外国人“拿去”了太多的东西，我们也必须善于“拿来”。这种捷径现在已经被看成是至高的智慧。中国的“拿来”多半有一种一叶障目的遗憾，多有模仿而少有创新。我试图挣扎出这种框架，用一种全新的方式来写作本书。把一些经典的智慧与思科联系了起来。这些经典理论包括《三十六计》、《厚黑学》、《反经》等。当然也是拾人牙慧，不过我把它加工了一下，放在锅里加了点油炒了一炒，大家细品还是
　　有其味道。任何经营理念的核心都是对人的控制。而多少年来，人的本性并没有改变。所以，这些经典智慧简洁、准确而且实用，让人们可以轻易剥掉迷惑，产生感悟。此外，本书的行文轻，松而活泼，不像序这样沉重和悲壮，否则书未写完，笔者早已呕血身亡。也许这样先抑后扬的原因是因为先哭后笑是一种幸福。
　　 有一个问题必须澄清：我在避免一种错误的同时，可能陷入另一种错误。不过，我会自责，但不会羞愧。读者也不要对思科，对本书，甚至对人类自身的阴暗地方给予太多的愤怒。这个世界本身是不完美的，而人生的使命却是要使之完美，解决这个矛盾的惟一办法就是离开这个世界，而这样做毫无意义，还是应该光着膀子，顶着烈日做人，因为“真正的光明绝不是永没有黑暗的时刻，只是永不被黑暗所掩蔽罢了。真正的英雄绝不是永没有卑下的情操，只是永不被卑下的情操所屈服罢了”。
　　 作 者
　　 2000年6月