基本信息
- 原书名:The Discipline of Teams:A Mindbook-Workook for Delivering Small Group Performance
- 作者: 卡森巴旗(Jon R.Katzenbach)
- 译者: 童慧雁
- 丛书名: 企业项目管理实务
- 出版社:清华大学出版社
- ISBN:7302077770
- 上架时间:2010-1-26
- 出版日期:2004 年1月
- 开本:16
- 页码:153
- 版次:1-1
- 所属分类:赠品
编辑推荐
您正在学项目管理吗?学后能运用自如吗?想用,如何用呢?有难处,难在何处?……一定如我,心中疑惑不少,困扰多多!应该如何?不妨看看它们。
本系列书由多位从业专家结合中国企业的现实和项目管理在中国的现状精选设计,旨在为项目管理学习者和从业人员释疑、解惑,帮助大家提升项目管理能力和执行力,帮助企业中记岐管理者打造企业项目管理竞争力。
内容简介
作者深入剖析了团队动作和管理的内在机制,向您展示如何提高团队绩效,如何灵活运用团队管理的方法和技术,以及如何在信息化的今天和明天管理团队和虚拟团队。另外,还提供了团队建设修炼方案,助您打造团队执行力。
团队建设和管理是项目管理的重要内容,团队管理的优劣将直接影响项目执行力。该书可以有效帮助项目管理人员、企业管理人员打造自己的团队,从而实现项目或企业目标。
作译者
道格拉斯·K·史密斯(Douglas K.Smith) 研究组织绩效、创新和变革方面的国际权威。著有《量化成功》、《掌握变革》,并与卡森巴旗合著《团队的智慧》。
目录
单一领导制
团队制
工作成果和业绩相结合
练习
第2章 虚拟团队管理
虚拟团队管理:全新的环境,不变的机制
团队协同技术的主要特点和功能
练习
第3章 采用成果而不是活动描述目标
制定以成果描述的目标
按照SMART标准制定以成果描述的目标
练习
第4章 业绩计划
领导团队的业绩计划
召开工作会
练习
第5章 应用团队机制:人数和技能
技能互补
练习