SOA中国路线图(实施版)

.2.1.1 soa的概念 20
2.1.2 soa的价值 21
2.2 企业应用软件服务化的soa切入点 23
2.2.1 快速构建高质量、灵活、易管控、面向服务的业务应用 23
2.2.2 建设soa基础设施，提供集约化运营管理 24
2.2.3 借助soa方法论建立企业架构规范，指导业务与技术实现 25
2.3 从应用开始的soa实施路线图 25
2.4 基于soa的企业应用愿景 29
2.5 企业软件应用的新趋势：后soa时代的saas和云计算 30
2.6 客户案例背景介绍 33
2.6.1 电信案例背景 33
2.6.2 金融案例背景 34
第二部分 soa从应用开始
第3章 先进的soa应用 39
3.1 模块化交付的soa应用 40
3.1.1 模块化soa应用的特点 40
3.1.2 应用模块的划分原则 41
3.1.3 使用osgi实现soa应用的模块 42
3.2 服务化实现的soa应用 47
3.2.1 服务化的特点 47
3.2.2 使用sca规范实现构件的服务化 48
3.3 数据标准化的soa应用 55
3.3.1 支持元数据定义 57
3.3.2 动态数据访问接口 58
3.3.3 静态数据访问接口 60
3.3.4 灵活的数据传输对象 61
3.3.5 数据导航 62
3.3.6 数据变更历史 63
3.3.7 数据序列化 64
3.4 易于集成的soa应用 65
3.5 良好用户体验的soa应用 70
3.5.1 富客户端soa应用的特点 71
3.5.2 富客户端soa应用的主要技术 73
3.6 灵活业务定制的soa应用 75
3.7 一点建议 76
第三部分 sum，从企业架构开始的soa方法论和
架构指引
第4章 多维的soa企业架构 82
4.1 soa实施中的方法论和架构问题 83
4.2 soa企业架构模型 84
4.2.1 soa企业业务架构模型 85
4.2.2 soa企业信息（数据）架构模型 86
4.2.3 soa企业应用架构模型 87
4.2.4 soa企业技术架构和基础设施模型 88
4.3 相关企业架构模型和理论 96
4.3.1 zachman 框架 96
4.3.2 togaf框架 98
4.3.3 eup企业统一过程 100
第5章 以服务为中心的soa规划与设计 102
5.1 企业应用的战略布局：soa业务规划 103
5.1.1 soa业务规划过程 104
5.1.2 soa业务规划示例：电信业流程框架etom 106
5.2 企业应用的流程梳理：soa流程规划 109
5.2.1 soa流程规划的目的.. 109
5.2.2 什么是业务流程 109
5.2.3 soa流程规划的过程 110
5.3 企业应用的服务重用：soa服务规划 118
5.3.1 soa服务规划的目的 118
5.3.2 soa服务规划过程 118
5.3.3 soa服务识别模式 125
5.4 soa规划案例分析 129
5.4.1 信用卡业务流程梳理 130
5.4.2 服务识别 135
5.4.3 服务定义和设计 136
第四部分 soa基础设施理论与实践
第6章 面向业务的soa流程管理平台 141
6.1 soa与业务流程管理 141
6.1.1 soa与bpm的融合 141
6.1.2 业务流程管理与工作流的关系 142
6.1.3 soa业务流程管理的价值 143
6.2 soa流程管理平台的功能 144
6.2.1 流程建模与仿真 144
6.2.2 流程实现与运行 147
6.2.3 流程监控与优化 148
6.3 soa流程管理平台的参考实现 148
6.3.1 流程管理平台基本思想 148
6.3.2 流程管理平台逻辑组成 149
6.3.3 流程管理平台参考标准 153
6.4 soa业务流程管理平台的建设方案 155
6.5 soa业务流程管理案例与实践 158
6.5.1 电路故障处理流程需求 158
6.5.2 流程建模与仿真 160
6.5.3 流程实现与运行 162
6.5.4 流程监控与优化 163
6.5.5 实施效果 164
第7章 多样化的soa企业服务平台 165
7.1 企业服务平台的概念和需求背景 165
7.1.1 企业服务平台的概念 165
7.1.2 企业应用集成的需求 166
7.1.3 目前企业应用集成的不足 167
7.2 企业服务平台的价值和定位 169
7.2.1 企业服务平台的价值 169
7.2.2 企业服务平台并非soa实施首要任务 171
7.3 企业服务平台的功能和实现 172
7.3.1 服务路由 173
7.3.2 协议转换 174
7.3.3 数据转换 175
7.3.4 事件管理 176
7.3.5 服务注册和管理 178
7.4 企业服务平台的实施方法 180
7.4.1 单一服务总线模式 181
7.4.2 分级服务总线模式 182
7.4.3 基于rest的轻量化服务集成 185
7.5 案例分析 186
7.5.1 案例背景 186
7.5.2 服务总线解决方案的要求 188
7.5.3 案例解决方案 188
第8章 建设企业软件生态的治理环境和平台 191
8.1 企业soa治理的概念和价值 191
8.1.1 soa治理的概念 191
8.1.2 soa治理和it治理的关系及治理模型 193
8.1.3 soa治理的价值 197
8.2 企业soa治理的内容和范围 197
8.2.1 soa生命周期治理 199
8.2.2 soa治理的关键技术 201
8.2.3 soa治理框架 204
8.3 企业soa治理的过程和平台 206
8.3.1 soa治理的步骤 207
8.3.2 soa管控与治理平台 207
8.4 soa治理的电信案例分析 210
8.4.1 soa治理组织 210
8.4.2 soa治理方法论 211
8.4.3 soa治理平台 211
第五部分 企业应用建设的soa平台解决方案
第9章 向用户提供企业应用建设的soa 平台解决方案 217
9.1 基于soa的平台解决方案介绍 217
9.1.1 解决方案理念 217
9.1.2 基于soa的企业应用基础设施 220
9.1.3 soa应用平台 222
9.2 基于soa的平台解决方案实例分析 224
9.2.1 一体化soa平台解决方案 226
9.2.2 soa架构部署方案 228
9.2.3 平台解决方案的实施效果 229
附录：缩略语 231
参考文献 233
补充阅读... 237

.　　感谢宝信软件的李博先生，在本书初稿讨论中给出了很多宝贵的建议，分享了大型企业信息规划的经验。
　　对同事杨嘉伟、游青华、张学勇、王克强、袁义、胡长城、杨玉斌、贾继东、周全、王磊、褚光华、马捷、唐军、丁跃彬、孟庆余、晏斐、王葱权、李卜、华石新、李丛、李建民为本书做出的贡献深表谢意，他们中的有些人可能并未意识到所给予的帮助，因为本书的内容很多是从不同场合的讨论中引申出来的，某个意见事后被回忆起来，便成为某个问题的解决方案。如果本书存在纰漏，无论如何是作者的失误。
　　2009年8月
　　内 容 导 读
　　围绕这几个问题，全书内容按下图所示的结构组织。
　　全书内容组织结构
　　* 第一部分主要介绍企业业务环境与SOA，从企业业务环境出发，根据企业应用软件建设的动力与挑战，给出企业应用软件建设的SOA之路。即通过3个切入点来实施SOA，并提出了客户SOA战略规划的路线图。
　　* 全书第二、三、四部分围绕着SOA的3个切入点分别进行详细介绍。
　　* 第二部分即第3章介绍SOA，即面向服务的业务应用。
　　* 第三部分主要介绍SOA的方法论和架构，通过第4章、第5章来分别介绍基于SOA的企业架构和SOA的规划和设计。
　　* 在第四部分SOA的基础设施理论与实践中，第6章介绍面向业务的SOA流程管理平台，第7介绍多样化的SOA企业服务平台，第8章介绍SOA治理环境和平台。
　　* 第五部分即第9章，给出向最终用户提供的企业应用建设的SOA平台解决方案。...
　　

.　　回过头来再看SOA，我们就对这种基于服务、面向服务的架构有了更深刻的理解和尊重。当世界上绝大多数人日复一日地创造着信息附加值的时候，你不得不问，是什么架构和核心系统平台能够有效地保障几十亿“劳动大军”的无缝连接和信息流动？是什么技术可以最有效地整合资源、利用资源？是什么技术可以低成本地满足中小企业信息化、服务化IT建设？答案似乎就在SOA。...
　　郭昕