酒店管理师-(三级)

.一、组织变革的概念和内容
二、组织变革的动力
三、组织变革的阻力
四、组织变革的方式
第3单元 酒店人力资源管理
第一节 酒店人力资源管理概述
一、酒店人力资源管理的概念
二、酒店人力资源管理的特点
三、酒店人力资源管理的任务
第二节 酒店人力资源规划
一、酒店人力资源规划的概念
二、酒店人力资源规划的作用
三、酒店人力资源规划的内容
四、酒店人力资源规划的程序
第三节 酒店招聘与配置
一、酒店招聘
二、酒店人力资源配置
三、酒店人力资源招聘与配置的规章制度
第四节 酒店员工培训、激励与考核
一、培训的概念
二、培训的意义
三、培训的分类
四、培训体系设计
五、培训效果评估
六、职业生涯设计
七、员工激励
八、员工考核
第4单元 酒店营运保障管理
第一节 酒店物资用品管理
一、物资用品管理的组织形式
二、物资用品管理的工作方针、任务和目标
三、物资用品定额
四、物资用品采购管理
五、物资用品日常使用管理
六、物资用品库房管理
第二节 酒店设备管理
一、酒店设备管理的特点、任务和原则
二、酒店设备配置管理
三、酒店设备日常保障管理
四、酒店设备专修和检修管理
五、酒店设备更新和改造管理
第三节 酒店安全管理
一、酒店安全管理的工作方针和任务
二、酒店消防安全管理
三、酒店安全防范管理
四、酒店安全事故处理
五、酒店危机管理
第5单元 酒店信息化管理
第一节 酒店信息管理概述
一、酒店信息的概念
二、酒店信息的特征、分类及其作用
三、酒店信息管理的特点
四、酒店信息处理
第二节 酒店信息化与信息化酒店
一、酒店信息化
二、信息化酒店
第三节 酒店管理信息系统
一、管理信息系统引起的酒店变革
二、酒店管理信息系统的特点与优势
三、酒店管理信息系统的结构
第四节 信息技术在酒店中韵主要应用
一、网络订房与网络营销
二、客房vod视频服务系统
三、电子菜单与电子点菜
四、虚拟员工之家
五、酒店办公自动化系统
第6单元 酒店营销管理
第一节 酒店市场营销概述
一、酒店市场营销的概念
二、酒店市场营销的特点及其营销对策
三、酒店市场营销的任务
第二节 酒店营销组合策略
一、产品策略
二、价格策略
三、营销渠道策略
四、促销策略
第三节 酒店营销新理念和新技巧
一、绿色营销
二、内部营销
三、宾客满意营销
四、关系营销
第7单元 酒店服务质量管理
第一节 酒店服务概述
一、服务的定义
二、酒店服务包
三、酒店服务的特性
第二节 酒店服务质量概述
一、酒店服务质量的概念和内l涵
二、酒店服务质量的特点
三、酒店服务质量的构成要素和衡量标准
第三节 酒店质量管理方法
一、质量分析方法
二、质量管理方法
第四节 全面质量管理
一、全面质量管理的概念
二、全面质量管理的内容
三、酒店全面质量管理的基础工作
第8单元 绿色酒店管理
第一节 绿色酒店概述
一、绿色酒店的产生与发展
二、绿色酒店的具体要求和基本原则
第二节 绿色酒店的创建
一、创建绿色酒店的必要性
二、绿色酒店的理论体系
三、绿色酒店的理念与内容
四、创建绿色酒店的思路
五、创建绿色酒店的方法及步骤
参考文献