基本信息
内容简介
本书根据发电企业班组管理的实际情况，全面、系统地介绍了班组管理的制度、原则及办法。主要内容有：班组管理概论，班组长工作，班组安全管理，运行、检修班组生产管理，班组设备、质量、劳动管理，班组经济核算，班组岗位技能培训，班组精神文明建设等。并有复习思考题可供参考。
本书可作为发电企业生产班组的班组长、车间主任、专工及有关管理领导进行管理培训的教材。
本书可作为发电企业生产班组的班组长、车间主任、专工及有关管理领导进行管理培训的教材。
目录
序.
前言
第一章 班组管理概述
第一节 班组管理的定位
第二节 班组管理的基本原则
第三节 班组管理的基本方法
第四节 班组长的地位和作用
复习思考题
第二章 班组长工作
第一节 班组长的组织与领导
第二节 班组长的作用
第三节 班组长的主要责任与权限
第四节 班组长应具有素质
第五节 班组管理
第六节 怎样当好班组长
第七节 关于班组评级
复习思考题
第三章 班组安全管理
第一节 班组安全管理的重要性及其内容
第二节 安全生产的科学管理
前言
第一章 班组管理概述
第一节 班组管理的定位
第二节 班组管理的基本原则
第三节 班组管理的基本方法
第四节 班组长的地位和作用
复习思考题
第二章 班组长工作
第一节 班组长的组织与领导
第二节 班组长的作用
第三节 班组长的主要责任与权限
第四节 班组长应具有素质
第五节 班组管理
第六节 怎样当好班组长
第七节 关于班组评级
复习思考题
第三章 班组安全管理
第一节 班组安全管理的重要性及其内容
第二节 安全生产的科学管理
