基本信息
编辑推荐
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知识归纳 借鉴思维导图,用知识清单梳理知识点,知识体系脉络清晰
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内容简介
作译者
张英奎——北京化工大学经济管理学院教授,工商管理系主任,教育部本科评估专家。主讲《管理学》、《战略管理》等课程;其《管理学》课程荣获国家级精品课程;德国Kassel大学访问学者,先后为北京住总集团、联通、中石化等多家大型国有企业讲授企业战略与管理咨询的课程,在业内享有很高的知名度;张教授讲课轻松、诙谐幽默、由浅入深、循序渐进、思路清晰、紧扣考点,深得广大学员喜爱
目录
第一章 战略与战略管理 1
考纲解读 1
内容解读 1
能力解读 1
知识清单 2
重点难点分析 2
第一节 公司战略的基本概念 2
一、公司战略的定义 2
二、公司的使命与目标 2
三、公司战略的层次 2
第二节 公司战略管理 3
一、战略管理过程 3
二、战略变革管理 3
三、战略管理中的权力与利益相关者 4
四、信息技术在战略管理中的作用 6
历年考题精选 6
一年模拟 7
第二章 战略分析 10
考纲解读 10