执行重在到位:黄金版
基本信息
编辑推荐
方法、措施。执行到位,就是运用恰当的方法实现相应的目标,也就是战略和策略的有效结合。……述事说理,寓理于事,小故事大真理,是这本书的一大特色,读起来不觉得累,读完了会心一笑,言之有理。
苏宁电器总裁孙为民
本书观点精彩纷呈,更难得的是还右许多可以直接解决问题的方法和手段,如“以结果思维引导和控制行为”“越有操作性、执行越到位”等,都是抓执行的人最渴求也最需要掌握的,值得大家重视。
奥康集团总裁王振滔
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本书从“执行重在到位”的角度出发,不满足于“执行”和“执行力”,基本理念的引入,而是将这个企业管理界流行已久的概念进行了深入、生动的具体阐述,提出了“执行到位的三大标准”、“一流执行者应牢记的六大到位理念”以及如何执行的有针对性的建议,具备很强的可读性和可操作性。本书无论对于企业员工还是企业管理人员,都有很好的指导作用。本书的最大特点,就是以“行动手册”的方式,总结出如何确保到位的众多具体方法。通过十大方面、三大程序的具体指导,帮助读者把执行力真正落实到位。
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新版序执行力=自觉力×(思考力+落实力)
推荐序一 执行到位,事在人为
推荐序二 做好了,才叫“做了”
前言 到位:有效执行的核心
第一单元 执行不到位,等于没执行
第一章 行百里者半九十
第二章 一着不慎,满盘皆输
第三章 魔鬼总在细节中
第四章 执行不到位,不如不执行
第二单元 执行到位的三大要点
第五章 保证完成任务
第六章 以合适投入获得最大成效
第七章 方方面面圆满
第三单元 这样执行最到位
第八章 执行要到位,责任先到位
第九章 以结果思维引导和控制行为
第十章 越有操作性,执行越到位
第十一章 考核与奖惩到位,执行才到位
第十二章 改“绝不可能”为“绝对可能”
第十三章 要大团队,不要小团体
推荐序一 执行到位,事在人为
推荐序二 做好了,才叫“做了”
前言 到位:有效执行的核心
第一单元 执行不到位,等于没执行
第一章 行百里者半九十
第二章 一着不慎,满盘皆输
第三章 魔鬼总在细节中
第四章 执行不到位,不如不执行
第二单元 执行到位的三大要点
第五章 保证完成任务
第六章 以合适投入获得最大成效
第七章 方方面面圆满
第三单元 这样执行最到位
第八章 执行要到位,责任先到位
第九章 以结果思维引导和控制行为
第十章 越有操作性,执行越到位
第十一章 考核与奖惩到位,执行才到位
第十二章 改“绝不可能”为“绝对可能”
第十三章 要大团队,不要小团体

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