基本信息
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4大类企业特色介绍,成功企划人19大秘诀公开、企划工作14大忌必读,7位资深企划人实战经验分享,应征企划工作技巧分析。每个人都可以当企划,把企划理念融入工作,不再成为工作的奴隶。
内容简介
目录
心理测验 哪一种企划适合你?
1 什么是企划?
1.1企划的社会条件
1.2企划的个人特质
1.3企划需具备的六大能力
2 企划的四大类型
2.1营销企划
2.2活动企划
2.3广告企划
2.4编辑企划
附录 四类企划就业人数比较
3 企划相关职位全览
3.1企划职务介绍
3.2企划提案流程
3.3企划的个人条件
3.4企划的工作内容
3.5薪资比较表及加薪小技巧
4 资深人员谈企划
4.1郑淑玲:.城邦集团依依杂志企划
书摘
如果你到书店翻阅什么叫“企划”的书,大部分的书都会写:“企划是一个有计划的思考与设计的活动”,或者是“企划是要运用众人的力量去完成一个计划”。这样听起来这个工作好像很伟大,相当于总字辈负责做的策略工作,而当你向别人作自我介绍、交换名片时,许多人也都会对你投以赞美的眼光,并以崇拜的口气说:“作企划不容易喔!每天都在动脑吧!”
以上的说法及一般人对企划的认知是比较理想的。其实在一个企划案推出之前,所要作的企划研究及准备工作很多包括:对产品特性的了解、市场细分与定位、竞争趋势分析、进入市场的渠道、预估销售量、如何定价、产品的生命周期等。接着还要以具体数据作为决策和执行的依据,再评估可行性,拟订可行的销售计划,进而制订企划书。
企划书的撰写内容包括产品推出时间表、市场占有率、产品价格、预估利润,最后则是主要的促销方式,包括媒体计划、与同业联盟策略、宣传广告、展示介绍、专题演讲、学术研讨会等。以上所要预做的课题虽然很多,但国內企划大多没有作太清楚的分工,除了前半段属于研究提案期之外。……
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