基本信息
编辑推荐
为什么你的品牌总是落在别人的后面？
为什么你的品牌总是湮没在汪洋大海中不能脱颖而出？
你的品牌何时才能超越对手，成为第一品牌？
中国品牌第一人、事件营销第一人、品牌竞争力学派创始人 李光斗先生亲自为您解读“中国式定位”插位战略！
内容简介
书籍
经济管理学书籍
《插位：颠覆竞争对手的品牌营销新战略（升级版）》内容简介：品牌品牌经济全球化带来的是竞争的全球化。
品牌品牌当你的新品牌面对众多强势品牌凌驾在自己之上的现状时，你肯定希品牌望自己的品牌能够超越强者，取而代之成为行业的领跑者；当你的新品牌品牌和成千上万的小品牌一起被淹没在浩瀚的品牌海洋中时，你肯定希望自己品牌的品牌能够脱颖而出成为业内翘楚。在市场竞争白热化的今天，品牌成长品牌的脚步远赶不上品牌黯淡的速度，如果说定位理论诞生在“品牌速生”的品牌背景之下，那么插位战略则发轫于“品牌超生”的时代。
品牌品牌李光斗先生率先提出的“插位”是一种颠覆强势竞争对手的品牌营销品牌新战略，旨在通过颠覆性的品牌营销，打破市场上原有的竞争秩序，突破品牌后来者面临的竞争困境，使后进品牌拓展大市场、快速超越竞争对手，进品牌而成为市场的领跑者。“插位”对中国企业家具有深远的启迪和现实借鉴品牌意义。
经济管理学书籍
《插位：颠覆竞争对手的品牌营销新战略（升级版）》内容简介：品牌品牌经济全球化带来的是竞争的全球化。
品牌品牌当你的新品牌面对众多强势品牌凌驾在自己之上的现状时，你肯定希品牌望自己的品牌能够超越强者，取而代之成为行业的领跑者；当你的新品牌品牌和成千上万的小品牌一起被淹没在浩瀚的品牌海洋中时，你肯定希望自己品牌的品牌能够脱颖而出成为业内翘楚。在市场竞争白热化的今天，品牌成长品牌的脚步远赶不上品牌黯淡的速度，如果说定位理论诞生在“品牌速生”的品牌背景之下，那么插位战略则发轫于“品牌超生”的时代。
品牌品牌李光斗先生率先提出的“插位”是一种颠覆强势竞争对手的品牌营销品牌新战略，旨在通过颠覆性的品牌营销，打破市场上原有的竞争秩序，突破品牌后来者面临的竞争困境，使后进品牌拓展大市场、快速超越竞争对手，进品牌而成为市场的领跑者。“插位”对中国企业家具有深远的启迪和现实借鉴品牌意义。
作译者
李光斗先生出身于市场营销第一线，自1990年开始从事市场营销和品牌策划工作，先后担任伊利集团、蒙牛乳业、广日电梯、民生药业、古越龙山、招商银行、长虹、德尔惠、喜临门集团、雷士照明、青岛啤酒等十余家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问，亲历了改革开放后中国品牌发展的历程，具有丰富的品牌建设和市场营销经验，荣获中国策划业杰出功勋奖。
李光斗先生毕业于复旦大学新闻学院，曾任复旦大学研究生会副主席，代表中国大学生参加在新加坡举行的亚洲大专辩论会，荣获冠军。代表著作有：《事件营销：引爆流行的行销艺术》《故事营销：世界最流行的品牌模式》《情感营销：如何让消费者爱上你的品牌》《总统战：奥巴马的政治营销》《插位：颠覆竞争对手的品牌营销新战略》《升位：中国品牌革命》《盛世微言：微博营销专案》《品牌战：全球化留给中国的最后机会》《商解三国》《全员品牌管理》《仅次于总统的职业》等。
李光斗先生毕业于复旦大学新闻学院，曾任复旦大学研究生会副主席，代表中国大学生参加在新加坡举行的亚洲大专辩论会，荣获冠军。代表著作有：《事件营销：引爆流行的行销艺术》《故事营销：世界最流行的品牌模式》《情感营销：如何让消费者爱上你的品牌》《总统战：奥巴马的政治营销》《插位：颠覆竞争对手的品牌营销新战略》《升位：中国品牌革命》《盛世微言：微博营销专案》《品牌战：全球化留给中国的最后机会》《商解三国》《全员品牌管理》《仅次于总统的职业》等。
目录
《插位：颠覆竞争对手的品牌营销新战略（升级版）》
前言
第1章 插位战略
一、插位战略的定义
二、插位盈利术
三、插位战略的魅力
第2章 插位战略的序曲——洞察消费者内心真实的需求
一、隐藏于消费者内心对品牌认知的三个层次
二、消费者为什么会说谎
三、消费者行为背后真实的需求是什么
四、洞察消费者内心需求的方法
五、最异化消费者内心的商品——酒和手机
第3章 挑战传统成就品牌——插位战略
一、市场态势，我们还有机会吗
二、传统的营销思维定式
三、大市场在哪里
四、排队经济学中的插位技巧
五、中国原产地品牌如何运用插位之道再现盛世辉煌？
第4章 只有插位才有机会
一、中国企业发展的新里程
前言
第1章 插位战略
一、插位战略的定义
二、插位盈利术
三、插位战略的魅力
第2章 插位战略的序曲——洞察消费者内心真实的需求
一、隐藏于消费者内心对品牌认知的三个层次
二、消费者为什么会说谎
三、消费者行为背后真实的需求是什么
四、洞察消费者内心需求的方法
五、最异化消费者内心的商品——酒和手机
第3章 挑战传统成就品牌——插位战略
一、市场态势，我们还有机会吗
二、传统的营销思维定式
三、大市场在哪里
四、排队经济学中的插位技巧
五、中国原产地品牌如何运用插位之道再现盛世辉煌？
第4章 只有插位才有机会
一、中国企业发展的新里程
