基本信息
编辑推荐
林邦源编著的《市场营销领导力--实践与透视》是来总结企业管理者是如何将理论用于实践的，《市场营销领导力--实践与透视》让读者从另一个角度去了解市场营销的领导力是如何炼成的，作者曾经在国际期刊中发表过各类文章，涵盖广泛，如运筹学、数据库营销、酒店管理以及文本挖掘在营销中的应用等。他是少数可以将IT、金融和市场营销与多年在跨国公司亚太地区的实践经验结合起来的专家。
内容简介
书籍
经济管理学书籍
《市场营销领导力：实践与透视》是让读者从另一个角度去了解市场营销的领导力是如何炼成的，《市场营销领导力--实践与透视》并提出6C与8P如何承前启后，特别是消费者需求与公司能力一定要与时俱进，6C为消费者(consumer)、竞争对手(competitor)、渠道顾客(customer)、合作方(collaborator)、境况(context)、公司(company)；8P为定位(positioning)、产品(product)、价格(price)、渠道(place)、促销(promotion)、人员(people)、流程(process)、绩效(performance)。
经济管理学书籍
《市场营销领导力：实践与透视》是让读者从另一个角度去了解市场营销的领导力是如何炼成的，《市场营销领导力--实践与透视》并提出6C与8P如何承前启后，特别是消费者需求与公司能力一定要与时俱进，6C为消费者(consumer)、竞争对手(competitor)、渠道顾客(customer)、合作方(collaborator)、境况(context)、公司(company)；8P为定位(positioning)、产品(product)、价格(price)、渠道(place)、促销(promotion)、人员(people)、流程(process)、绩效(performance)。
作译者
香港中文大学行政人员工商管理硕士(EMBA)课程副主任(Associate Director)
前可口可乐中国奥运消费者市场营销总经理
林教授有二十多年的市场营销及业务管理的经验，曾任职于P&G、麦当劳、百事和可口可乐等跨国公司。
他领导的跨功能团队在可口可乐公司获得多个全球性的奖项，包括”最佳果汁广告”、“最佳新产品推出”、北京奥运会的”最佳的赞助”、“最佳市场营销”等大奖。
林教授于香港中文大学获得了市场学博土、工商管理硕士、理学学士学位，及于伦敦大学获得财务管理学硕士学位。
林教授目前担任香港中文大学EMBA课程副主任，为企业培育更多领袖。
前可口可乐中国奥运消费者市场营销总经理
林教授有二十多年的市场营销及业务管理的经验，曾任职于P&G、麦当劳、百事和可口可乐等跨国公司。
他领导的跨功能团队在可口可乐公司获得多个全球性的奖项，包括”最佳果汁广告”、“最佳新产品推出”、北京奥运会的”最佳的赞助”、“最佳市场营销”等大奖。
林教授于香港中文大学获得了市场学博土、工商管理硕士、理学学士学位，及于伦敦大学获得财务管理学硕士学位。
林教授目前担任香港中文大学EMBA课程副主任，为企业培育更多领袖。
目录
《市场营销领导力：实践与透视》
第1章 市场营销的重要性
第2章 什么是市场营销?
第3章 在市场营销中应用“交易”的概念
第4章 市场营销和商业决策
第5章 营销8P
第6章 定位(承诺)
第7章 产品(包装，组合)
第8章 价格(包装，渠道，利润)
第9章 地点(点对点，人对人)
第10章 促销(项目)
第11章 人员(伙伴)
第12章 流程(速度)
第13章 绩效(利润，地球)
第14章 用品牌“姓名”策略在中国推出新产品的成功案例——品牌既要有“名”，也要有“姓”
附录 新产品概念
参考文献
第1章 市场营销的重要性
第2章 什么是市场营销?
第3章 在市场营销中应用“交易”的概念
第4章 市场营销和商业决策
第5章 营销8P
第6章 定位(承诺)
第7章 产品(包装，组合)
第8章 价格(包装，渠道，利润)
第9章 地点(点对点，人对人)
第10章 促销(项目)
第11章 人员(伙伴)
第12章 流程(速度)
第13章 绩效(利润，地球)
第14章 用品牌“姓名”策略在中国推出新产品的成功案例——品牌既要有“名”，也要有“姓”
附录 新产品概念
参考文献
