公平薪酬设计与操作——基于战略思考与管理流程

三、 战略薪酬整合模型32
第三章薪酬的额定34
本章导读34
第一节岗位分类35
一、 岗位分类的概念和目的35
二、 常用岗位分类35
第二节工作评价40
一、 工作评价概述40
二、 职位排列法41
三、 职位分类法46
四、 因素比较法48
五、 因素计点法51
第三节工资测算58
一、 年薪制岗位工资测算58
二、 等级制岗位工资测算61
三、 销售岗位工资测算68
四、 研发岗位工资测算69
五、 生产岗位工资测算70
第四章薪酬结构设计71
本章导读71
第一节年薪制人员的薪酬结构设计72
一、 基本年薪72
二、 绩效年薪72
三、 奖励年薪74
四、 普惠的福利与保险75
五、 中高层特殊福利计划75
六、 董事长特别奖75
第二节等级制人员的薪酬结构设计76
一、 基本工资76
二、 绩效工资77
三、 奖励工资77
四、 普惠的福利与保险78
五、 单项奖励计划78
六、 董事长特别奖78
第三节销售人员的薪酬结构设计78
一、 个人计酬模式78
二、 团队计酬模式82
第四节研发人员的薪酬结构设计84
一、 基本工资85
二、 项目分享85
三、 普惠的福利与保险87
四、 董事长特别奖87
第五节生产计件人员的薪酬结构设计87
一、 基本工资88
二、 绩效工资88
三、 普惠的福利与保险88
四、 单项奖励计划88
五、 董事长特别奖88
第六节薪酬制度文本化88
一、 薪酬制度文本化88
二、 薪酬制度文本举例92
第五章员工福利管理102
本章导读102
第一节福利给付总纲103
一、 员工福利的概念、功能和原则103
二、 员工福利制度设计——弹性福利计划104
第二节法定福利项目107
一、 养老保险108
二、 医疗保险111
三、 失业保险112
四、 工伤保险114
五、 生育保险114
六、 住房公积金115
七、 法定休假116
第三节企业福利项目117
一、 企业年金计划117
二、 利润分享计划120
三、 股权激励计划123
四、 其他福利项目128
第六章薪酬执行管理133
本章导读133
第一节薪酬预算134
一、 薪酬预算概述134
二、 薪酬预算的环境分析134
三、 薪酬预算的方法136
第二节薪酬成本控制142
一、 薪酬成本控制概述142
二、 薪酬成本控制的方法142
第三节薪酬沟通145
一、 薪酬沟通概述145
二、 薪酬沟通的操作流程146
参考文献151
后记152